Gostaria de saber como faço para administrar um pequeno negócio? Quais controles devo ter? Como saber se está dando lucro ou prejuízo?
2006-11-22 20:37:56 · 15 respostas · perguntado por Julio 1 em Negócios e Finanças ➔ Pequenas Empresas
Administrar pequenos negócios é uma tarefa ás vezes árdua, pois geralmente é o dono que faz quase tudo na empresa, não sobrando muito tempo para administrar.
Administrar enviolve uma série de ações, incluindo planejar, prever, controlar, vender, divulgar, investir, etc...
Para começar minhas sugestões são as seguintes:
1) Registro - anote tudo o que entra e sai, pode ser num caderno grande ou no Execel. Lembre-se do backup (cópia de segurança, guardada fora do computador)
2) Produção - entenda o que é o seu negócio e procure fazer o MELHOR pelo MENOR preço. as pessoas buscam preço e qualidade.
3) Contrate pessoas para trabalhar. O verdadeiro empresário dirige a empresa. O que mais tem no Brasil é operário metido a empresário. Aí trabalha mais do que quando era empregado e ganha menos.
4) Veja as empresas que fazem o mesmo que você e copie as idéias que forem boas. Idéias não tem direitos autorais e as grandes empresas fazem isso, com o nome de benchmarking.
5) Compre um ou dois livros sobre administração, mais folheie antes para ver se o estilo do autor te agrada e se o porte do negócio que ele ensina a dministrar é do tipo do seu.
6) Procure parceri as com o Sebrae, Associação Comercial, contador e banco. Cada um vai ajudá-lo de uma forma diferente. No Sebrae você deve fazer os cursos de Iniciação e depois o de administração. Pergunte também sobre o serviço de consultores que o Sebrae mantém. Os bancos só vão te dar atenção quando você estiver bem. Mas também são importantes no processo empresarial.
7) E antes que eu me esqueça, toda empresa deve ter metas. Metas de venda, de faturamente, de posicionamento do mercado. Analisando a sua condição atual e estabelecendo metas, você descobre onde está e onde quer chegar.
2006-11-23 07:53:02 · answer #1 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
Olá tudo bem.
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Abraços e bons negócios.
2016-11-14 09:16:18 · answer #2 · answered by ? 4 · 1⤊ 0⤋
Amigo vou le contar algo:Isso so se aprende na pratica!
Para se ter uma ideia, existe muits propagandas do governo em fornecer respaldo na quwstão das micro empresas no entanto veja a frase que certo "funcionario do Banco do Brasil mencionou a um pequeno empresario procurando captar recursos para seu pequeno negocio:
"Nasce primeiro, depois voce vem falar conosco"
Mas como ja foi mencionado por nossos amigos o SEBRAE com suas palestras lança base para voce administrar seu negocio. Existe um curso espeficido que tem como tema básico: EMPREENDEDOR podera ser bem útil ele consiste num curso intensivo de 10 dias e o investimento compensa!!
Outro detalhe vc so oderá administrar seu negocio apos ter seu custo fixo ou seja suas despesas fixas que em media leva pelo menos 01 ano e esse negocio so passara a se "pagar" após os 5 primeiros anos entao subtendende-se que não existe retorno rápido o que significa que nesse período vc tera de bancar tudo pois nem banco do Brasil e Caixa Economica Federal não lhe fornecera nenhum finaciamento!
Lembre-se os custos precisam ser embutidos nos preços dos produtos que vc venderá!
tudo de bom!
2006-11-22 21:52:51 · answer #3 · answered by Marcelo Pinto 4 · 1⤊ 0⤋
Olá sou Luciano Fournier - Empresário, Publicitário, Consultor Empresarial e vou te mandar um link de um Ebook meu que lancei esse ano e lá você pode baixa-lo de Graça. Vai te ajudar muito se chama "8 Pontos Importantes de um Negócio"
http://lucianofournier.com.br/8pontos/landpage/
2015-05-21 18:24:28 · answer #4 · answered by Luciano 1 · 0⤊ 0⤋
Deve se ter foco e ferramentas corretas. uma boa ferramenta são métodos profissionais.
Um que eu conheço e dá resultado de 300% é o de importador profissional, onde envolve baixo investimento e lucros elevados. vou deixar o endereço e tire suas conclusões
http://bit.ly/1v3U4aI
2014-10-08 12:34:08 · answer #5 · answered by Leonardo 2 · 0⤊ 0⤋
Observo que nenhum tem a resposta para sua pergunta, é muito comum responderem para procurar Sebrae, acham que toda solução esta la, se assim fosse a maioria não quebraria no primeiro ano.
O sebrae tem grande importancia nas micro e pequenas empresas porem apenas dão o apoio tecnico, porem não te oferecem nenhum roteiro de sucesso para o seu negocio.
As micro e pequenas empresas representam 98% das empresas registradas no pais.
2006-11-23 16:19:22 · answer #6 · answered by Barte 6 · 0⤊ 0⤋
Cara, essa pergunta é MUITO complexa... não é uma resposta aqui que vai resolver os seus problemas...
Como já citaram, procure o Sebrae...
Te aconselharia a ter um mentor tmb, alguém mais experiente (e de preferência rico).
E por útimo, fluxo de caixa!!!! Muito importante mesmo. Existem programas muito bons para isso, mas se sua empresa tiver poucas entradas e saídas dá pra fazer no Excel pelo menos no começo...
Abraços e boa sorte!!!
Empreender é o caminho!!!
2006-11-22 22:04:27 · answer #7 · answered by Shadow 2 · 0⤊ 0⤋
Aí Julio, se eu fosse vc iria até ao Sebrae, tem dúvidas que só eles vão conseguir resolver para vc além do monte de dicas para implementar o seu negócio.
2006-11-22 21:17:48 · answer #8 · answered by JIMMY NEUTRON " O Avaliador 6 · 0⤊ 0⤋
Acho interessante vc ver cursinhos com o Sebrae, eles tem cartilhas e orientações:
www.sebrae.org.br
2006-11-22 20:48:47 · answer #9 · answered by *Camilla* 7 · 0⤊ 0⤋
Faça controle de entrada e saida , despesas com aluguel luz e outos , controle de estoque
2006-11-22 20:45:52 · answer #10 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋