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Vlr de venda de 20.000 á 25.000 reais, considerando ponto e instalações, e assumindo aluguel variando de 500,00 á 1000 reais.
Geralmente as pessoas dizem, vou mudar de cidade, vou mudar
de ramo, motivo doença, etc, ... será? será que é má administração ?Como saber se o negócio é viável ou não?. Como seria sua análise?

2006-11-07 07:28:18 · 4 respostas · perguntado por Existe esperança. Sim 1 em Negócios e Finanças Pequenas Empresas

4 respostas

1 - Conheça o ponto. Converse com outros comerciantes da Região ou arrume alguem para ficar na rua, parado, contando as pessoas que passam na porta. Veja se tem ponto de ônibus perto, de taxi, empresas, escritórios, etc. Veja a região como um todo.
2 - Não importa o motivo que o outro fechou. Se você passou com louvores pelo ponto 1, que é o mais importante, agora depende de você: sua motivação.
3 - Analise o estoque que está sendo vendido, se for o caso. Se vale o preço. Talvez este seja o problema. A loja envelhece junto com o estoque. E acaba perdendo os clientes.
4 - Mas não se assuste!!! Eles adoram novidades!!! E se você começar a trazer novidades, eles voltarão rapidinho!!
5 - A maioria das empresas pequenas não possuem um balanço confiável. Pois não registram tudo que comprar, ou vendem ou que possuem em estoque.
6 - Então o jeito é colocar a "mão na massa".
7 - Procurar o Sebrae é bom, mas você é quem deve decidir.

2006-11-07 10:39:58 · answer #1 · answered by TEDDY 2 · 1 0

Quando se pretende ou adquire um negocio o primeiro passo e fazer um projeto.
Se adquirindo um negocio ha tres situações:a) negocio novosem historico; b) negocio com historico de ate um ano; negocio com historico de mais de um ano.
Se pretende analisar o negocio realmente e necessário q lhe seja informado todo o historico de pelo menos um ano.
Movimento medio mensal de estoque; faturamento medio mensal; custo medio mensal; lucro liquido medio mesal.
se tiver estas informações reais.é o suficiente.
No entanto tera que fazer um planejamento como se estivesse montando um negócio aproveitando o que tem de beneficios do negocio que vai adquirir.
Todo negocio é bom desde que seja lucrativo isto quer dizer desde que não de pejuizo ao inves de lucro.
O lucro dependerá do ambido e do movimento tdo é proporcional.ex. um caminhão carreta com capacidade p/25 ton.só consegue frete para 1 ton.devido concorrencia.nesse caso sobra estrutura e gasta o mesmo que se transportasse as 25 ton. e uma caminhote que transporta 1 ton. tem serviço para 25 ton.diferente se o caminhão transportasse as 25 ton.ambos estariam no max.
este exemplo serve para ilustrar com funciona o comercio.
o ideal é ue tudo seja proporcional ao investimento.
é o mesmo que investir numa c.poupança e a cada mes obter um resultado.
Qdo se tem o historico tudo é mais facil, determinando o lucro liquido medio mensal poderá determinar qual o valor da retirada, sem pejudicar o negócio.

2006-11-07 14:25:04 · answer #2 · answered by Barte 6 · 0 0

depende. o tempo nao quer dizer nada. veria se tem clientes firmes e se é possivel conseguir mais.

2006-11-07 07:37:03 · answer #3 · answered by jaderdavila 6 · 0 0

Verifique se essa empresa antes de ter sido montada teve um plano de negócios. Se teve, peça para vê-lo. Pega os balanços/balancetes mensais e anuais para verificar a situaçao da empresa.
Se quiser ir mais profundo, procure SEBRAE (em Minas) ou outra empresa para lhe dar o assessoramento. Eles podem te fornecer sem custos.

2006-11-07 07:34:17 · answer #4 · answered by Perola 4 · 0 0

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