要做保全業何公寓大廈管理維護ㄉSWOT分析報告~請幫我想想內容大綱~謝謝
2006-10-26 05:36:08 · 2 個解答 · 發問者 kelly 1 in 商業與財經 ➔ 租賃與房地產
保全業SWOT分析表 (個人經驗值)SStrength:優勢列出保全業內部優勢:◎ 人才方面具有何優勢? ANS:就業入門容易.各行可以轉業.◎ 產品有什麼優勢? ANS:拜科技進步.以防盜器材取代人力.◎ 有什麼新技術? ANS:網路即時監看防盜及GPRS衛星定位系統◎ 有何成功的策略運用? ANS:結合保險業.提供竊盜損失理賠賣點.◎ 為何能吸引客戶上門? ANS:治安欠佳及人民對自我財產保護的心理W Weakness:劣勢列出保全業內部劣勢:◎ 公司整體組織架構的缺失為何?ANS:業務與服務不同部門.允諾有時誇大.◎ 技術、設備是否不足? ANS:小保全業者.設備精密度及反應力不足.◎ 政策執行失敗的原因為何? ANS:客戶期待值與實際付出金錢及得到服務不同!◎ 哪些是公司做不到的? ANS:小保全業者.限於人力.服務不夠好.◎ 無法滿足哪一類型客戶? ANS:1.對保全不信任的. 2.對高價物品及財務不豐厚者.O Opportunity:機會列出保全業外部機會:◎ 有什麼適合的新商機? ANS:老人求救醫療.水電宅修.用品宅配.自動提款機的維修.◎ 如何強化產品之市場區隔? ANS:專業型象與產品定位區隔.◎ 可提供哪些新技術與服務? ANS:老人求救醫療.水電宅修.用品宅配◎ 政經情勢的變化有哪些機會? ANS:經濟不穩定.犯罪增加.需求愈高◎ 企業未來10年之發展為何? ANS:持續穩定.但有大併小趨勢.T Threat:威脅列出保全業外部威脅:◎ 大環境近來有何改變? ANS:保全業之業務檢查日趨嚴格.◎ 競爭者近來的動向為何? ANS:降價促銷.推出整合性服務產品◎ 是否無法跟上消費者需求的改變?ANS:是的.客戶對保全須求期待值更高.◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化?ANS:企業外移.退保增加.◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存?ANS:企業外移.人力成本劇增(勞退).等其它保全系統的相關知識.請查閱本人在〔知識+〕的<最佳解答>
圖片參考:http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/us/sch/bn/nw2.gif
贈點數:5 / 回答數:2 / 正面評價:75% 在過去十數年間,台灣地區社會控制(Social Control)最大的變化應是私人保全(或私人警衛)的大量興起。這種以民間的力量或科技設備來達到財產或人身保障目的之私人保全有許多不同的型式
2006-10-29 20:42:22 補充:
版主發 問 者: kelly ( 初學者 5 級 )
還有其他想問的疑問嗎?(保全業二十年實務經驗談)
2006-10-31 14:03:04 補充:
公寓大廈管理維護ㄉSWOT分析報告:
優勢(Strength)
1.民間物管業者已逐步重視提昇物管品質化、資訊化,並具備國內全盤作業能力。
2.瞭解國內業主需求,能即時提供所需物管服務。
3.產業科技運用能力強。
劣勢(Weakness)
1.國內物業管理公司規模仍太小,人員素質參差不齊且易流於惡性競爭,難以提升整體服務品質。
2.缺乏教育體系及職訓體系培養基礎及國內外經營管理人才。
3.缺乏物業管理相關法規之整合。
4.亟需政府政策性輔導,否則易喪失國內及國外市場商機。
2006-10-31 14:03:51 補充:
機會(Opportunity)
1.國人對生活環境品質要求逐漸提高。
2.政府與業者對生活環境之品質化與標準化具相當共識,國內市場未來成長空間極大。
3.政府重視國家資源之有效分配,利於大幅提高就業人口及國際化輸出。
威脅(Threat)
1.國際大型物管公司集團已進入國內並爭取大型物管案場。
2.大陸已通過物管條例,積極推動物業管理發展,明定每一個物業或社區,均需委託物業管理公司來管理。台灣確實施勞退6%制度,使保全及物業管理成本大幅提高,但客戶90%以上不願提高服務費用。
(保全業二十年實務經驗談)
2006-10-27 14:35:59 · answer #1 · answered by oulishi(楊冠緯) 7 · 0⤊ 0⤋
謝謝你提供的答案,很受用,但我忘記時間到了,以至現想給你點數不知要從那裡給ㄋ,不好意思~
2006-11-09 09:23:36 · answer #2 · answered by kelly 1 · 0⤊ 0⤋