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Tenho dificuldade de manter um nível de motivação adequado nas minhas equipes de trabalho. Trabalhamos no varejo na comercialização de calçados e confecções. Possuímos um centro de treinamento e pretendemos desvincular o DP do RH.

2006-08-03 09:20:49 · 11 respostas · perguntado por Anonymous em Negócios e Finanças Pequenas Empresas

11 respostas

Olá Clodoaldo,

Motivar uma equipe de trabalho, certamente não é um objetivo alcançável de forma simplória e improvisada.

A Motivação, no meu entendimento e experiência profissional, é o resultado da percepção pelas lideranças da necessidade de uma estratégia de negócio clara e bem implementada.

É preciso a elaboração prévia de um plano consistente, pois já é desafiador alcançar um bom nível de motivação e, mais desafiador ainda, mantê-lo.

A Motivação depende do estabelecimento de objetivos e compensações. Onde nada se espera e tudo se exige, a motivação inexiste.

A Motivação depende:

01 - Da objetividade e clareza na proposição do que se espera de resultados pela equipe e do que se oferece a ela em compensação ao esforço.(Quanto, O que; Como, Onde, Quando e Porquê).

02 - Da livre negociação de alguns aspectos facilitadores ou compensadores, pois num processo unilateral de definição fica difícil edificar o respeito e a consideração mútua.

03 - É necessário haver razoabilidade nesta proposição e possibilidade prática de alcançada dentro de condições que exijam esforço maior, mas nunca de excepcionalidade, sorte e condições extremadas.

04 - É preciso que haja uma relação justa e adequada entre Tamanho do Esforço/Recompensa proposta, que deve ser estimulante sem deixar de ser desafiadora.

05 - Uma vez definidas as metas e as recompensas, o acordo estabelecido de Direitos e Obrigações deve ser cumprido a risca.

06 - É necessário haver mecanismos claros de mensuração dos esforços e resultados (objetivos), sem elitismo ou discriminação (Concede pra um e rejeita para o outro). Se não houver Justiça e Imparcialidade, dificilmente será estabelecido o respeito e grande adesão da equipe ou esforço conjunto.

07 - Da transparência na divulgação e no acompanhamento dos resultados.

08 - Da edificação de uma relação de trabalho onde há CONFIANÇA e RESPEITO entre as pessoas. Cara séria e fechada produz ou indiferença ou resistência, quem não gosta de pessoas ou não sabe lidar com elas não conseguirá motivar ninguém.

09 - Necessidade de um eficaz controle disciplinar da equipe, exercido com ternura, porém com firmeza. O excesso de intimidade pode desvirtuar as relações de trabalho.

10 - Cumprir o que prometeu, para ter capacidade moral de exigir o combinado.

11 - PESSOAS não podem ser tratadas como COISAS. O ser humano deve ser valorizado e bem tratado em qualquer circunstância, mesmo no caso de necessidade de desligamento.

12 - Acima de tudo, para motivar pessoas é necessário um líder, alguém que não esteja preocupado apenas em cobrar resultados, e sim, atuar como facilitador, acompanhando DIA a DIA e LADO a LADO o desenvolvimento do trabalho.

Sem este requisito, a equipe nunca se sentirá avaliada por um igual, que sabe os desafios e limitações que o processo impõe.

A presença do líder torna possível uma percepção e análise crítica dos problemas e dificuldades, viabilizando ações preventivas, corretivas ou melhorias de processos que facilitem o alcance dos resultados.

Quem deixa o desafio do trabalho para a equipe e lava as mãos, procurando depois só cobrar os resultados não é um gerente, é um CRETINO IMPOSTOR, que ainda não aprendeu que o EXEMPLO pessoal é a base da LIDERANÇA.

Um grande abraço!!!

2006-08-03 09:52:03 · answer #1 · answered by Peregrino 6 · 3 0

Ajudando elas a entenderem a lei da atração, a pnl e coaching, foi o que eu fiz, aqui uma boa base:http://bit.ly/Aula_LeidaAtração, é uma aula gratuita do Bruno, que foi quem me ensinou.

2016-03-07 08:22:20 · answer #2 · answered by Bárbara 4 · 1 0

A motivação é fundamental dentro das organizações, motivar é estimular, criar condições por meio de estímulos, para que as pessoas não apenas produzam, para que se sintam parte daquilo que estão construindo. Para estar motivado não depende apenas de reconhecimento, deve ser também a busca de crescimento profissional e pessoal, fazendo o que gosta, ter motivos, vontade e animo para fazer algo.

2016-11-27 05:34:23 · answer #3 · answered by ? 1 · 0 0

Aprenda e faça sucesso!
Confira o link!
https://www.youtube.com/watch?v=taSeG8ucPn8

2015-07-13 07:32:08 · answer #4 · answered by ? 2 · 0 0

Boa noite meu amigo !!!
Acho que tenho sua resposta. Leia a materia que escrevi sobre o assunto no site O Gerente:

http://www.ogerente.com.br/gestao/lideranca/gestao-lideranca-motivacao.htm

Outra matéria que pode te interessar é:

http://www.ogerente.com.br/carreira/artigos/carreira-artigo-gc-intrapreneuring.htm

Abraços e Boa Sorte!!!

Ah... Visite nosso site: www.ogerente.com.br
e o meu blogger:http://balsademedusa.blogspot.com/

Ps: Qualquer dúvida, pode me escrever, o meu endereço está no site.

2006-08-04 15:07:57 · answer #5 · answered by carlosvieira30 2 · 0 0

nada como aquele velho papo de "aquele que não faz além do que ganha nunca ira ganha além do que faz" esse e papo de patrão para fazer o trabalhador morrer de tanto trabalhar.
der um belo incentivo dinheiro, melhores condições de trabalho, cesta basica e tudo ira de vento em poupa na sua empresa.

2006-08-03 09:35:28 · answer #6 · answered by davidvalente25 2 · 0 0

Dando aumento de salário + gratificações!!!!
Todo mundo só pensa em motivar os funcionários, mas ninguém lembra que um salário BOM, consideração e respeito é o que vale.
abraços.

2006-08-03 09:28:14 · answer #7 · answered by Lu 3 · 0 0

Oferecer grana extra por cada tarefa.

2006-08-03 09:26:50 · answer #8 · answered by Anonymous · 0 0

Dando um aumento substancial pra todo mundo... não existe motivação maior do que o $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2006-08-03 09:25:44 · answer #9 · answered by Cibele 4 · 0 0

Tenta chocolates! São Simples mas sempre dao certo!

2006-08-03 09:25:05 · answer #10 · answered by João Mendes Neto 2 · 0 0

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