OBM與台灣發展之關係

Question

1.OBM與台灣發展之關係

2.台灣OBM的的開創~他們是利用哪些方法
兩個問題~我要詳述~謝謝

Answer 1

在個人電腦發展早期，台灣廠商多數代理國外產品進口。當產品市場成
熟，便以低廉的成本，生產類似產品，與進口品競爭。當原廠以智慧財產權施
壓時，台灣廠商則轉而從事代工。一旦技術能力增長，便進一步為客戶提供原
始設計生產 (original design manufacturing, ODM)。現今，台灣有許多廠商已
邁入發展自有品牌生產 (own brand manufacturing, OBM)的階段，藉此取得充
分的技術獨立。37
一般以為，後進國家隨著產業發展，代工比例會降低，自創品牌之生產會
增加。雖然近年來台灣自創品牌之出口有上揚的趨勢，但是代工生產仍然是出
口的主力，即使是台灣最重要的資訊業也不例外。38
總之，拜個人電腦與微電子所創造的機會之賜，加上企業家充分掌握機會
的能力，早期台灣的電子業著重硬體生產，並從中累積資本。隨著時間經過，
企業家藉由學習、適應新趨勢、並融合國外的技術，產業的技術層次也逐漸提
升。透過政府、跨國企業與在地廠商，三者間動態的分工過程，臺灣的電子業
逐漸累積能力與智識並得以持續成長。39

摘自http://www.erj.org.tw/search/JournalFile/v02n01/V02N1-6.pdf

台灣過去的經濟奇蹟是架構在台灣人勤儉的習性，拼的是如何「降低成本(cost down)」生產「物美價廉」的產品，即所謂的代客加工(OEM)。隨著台灣人消失中的勤儉美德，加上產業結構丕變與外移，我們意識到降低成本固然重要，經由設計「提高價值(value up)」更重要，即所謂代客設計(ODM)。最後，透過文化加值設計產業，自創品牌，提升產品的「附加價值(value added)」，所謂自創品牌(OBM)，正是目前我們努力的方向。
台灣加入WTO以後，全球化(globalization)是企業追求成長生存之道，但是企業在追求全球化的過程，如何保留地區特性以營造特色，就益形重要。因此，所謂的本土化 (localization)、地區化或在地化，已經成為企業全球化過程在「同中求異」的方法。企業面臨「經濟全球化」的衝擊，如何結合文化發揮設計創意，營造特色，以面對這一波「全球化」的挑戰，將是未來台灣發展文化創意，提升設計產業首要的課題。在同質的全球化設計下，具有地方文化特色的社區產業逐漸受到重視，產品設計受到鼓舞也開始從地方文化特色中，尋求設計創意的來源，藉由新產品設計的表達，繼續延續地方文化特色的價值。
社區營造學會執行中的「台灣優良社區產業培力與獎勵計畫」，正是推動地方文化特色產業化的系列活動之一。誠如社區營造學會陳錦煌理事長對該學會的期許，提出「新故鄉營造—社區行動力宣言」，以「學習、整合、創新、行動、願景」，開啟社區永續發展的努力，達到「培育社區產業，打造地方幸福」的願景。
摘自http://www.ncafroc.org.tw/upload/文化創意加值社區產業.doc