很多報章雜誌與電視節目
幾乎都是報導開店或創業「成功」的例子
似乎比較少有人會去想了解
開店或創業「失敗」的例子~
我想要成功也是要看看與了解別人曾經失敗的關鍵與轉折
然後引以為鑑,趨吉避凶也可以當作成功的參考方向
大家有這類的資料或是提供自己的經驗更好了^^
2007-09-16 12:31:19 · 4 個解答 · 發問者 Allen 1 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他:工作與就業
常見創業者失敗原因有以下幾點:
1.應收帳款逾期貨大量呆帳..
2.產銷失調.過多資金積壓逾存貨..
3.盲目擴充.資金管理不善.過度投資..
4.經營團隊內鬨.關鍵人力大量流失..
5.經營者過於固執主觀.視公司為個人私產..
6.經營團隊能力不足.市場競爭激烈.產品缺乏競爭力..
7.經營模式錯誤.營運策略失當..
8.高估市場成長潛力..
9.研發成果無法順利量產..
一個事業的成功與失敗絕非偶然,生產、行銷、人力資源、研發、財務、法律因素、內外在環境,每樣事物都是關鍵,而許多創業者只有其中之某幾項,而失敗的因素大都是太過自信認為不會重導覆策就發生了。以上也只是目前企業界最常發生的困境,至於案例可能就述說不盡了。有機會也可交流一番..畢竟我也有輔導失敗的案例..
2007-09-24 11:06:48 · answer #1 · answered by 大智若魚 7 · 0⤊ 0⤋
這裡的資料不知道是否是你要的?
http://tw.myblog.yahoo.com/boss-book/老闆的私房書
2007-09-17 22:05:44 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
可以推薦給你看秘密這本書
蒐集到多的失敗
很多人可能就會汲取失敗的經驗
並學習了
那就不好囉
個人建議~
2007-09-16 23:34:54 · answer #3 · answered by ? 2 · 0⤊ 0⤋
講一個臺灣中部開女裝店失敗的例子.
是最近的.
女裝在中部有逢甲大學與一中街兩大商圈.
本例子是開在一中街相鄰的中友商圈.
由於女裝的市場在中部分為兩種.
一種是高單價的品牌系列.(百貨公司及品牌騎艦店為主)
一種是低單價的大陸香港台製系列.
本例子是賣低單價部份.
低單價之衣服來源主要有大盤.中盤與台灣工廠.
大盤位於大陸地區香港或虎門.羅浮等地區.
中盤則為台北市五分埔最大.
台灣工廠則需自行尋找成衣廠.中部及桃園都有.南部也有.
本例子的衣服來源為五分埔.
由於中部地區的一中商圈衣服來源以大陸及五分埔及天津街為主.
在同一種貨源的互相競爭下.
大陸等大盤廠商獲勝.
以超低價壓垮同業.
由於大盤所走路線為大量傾銷.分店林立.
在兩大商圈分站多家大小或旗艦分店.
漲著大盤低價優勢,單店難以與其競爭.
少部份財力雄厚之單店.
以自行開版再找工廠訂作之仿日仿韓等搶手商品之單店.
由於材質較好做工較細,更重要是數量較少.
單價無法降低太多.
少數自行於日韓進口的單店.
由於產地本身物價較高於本地.
進口加上一些酬傭成本.
單價亦更高.
中部地區之流行度較不如大台北地區又新又快.
對流行商品之接受度又較北部來得保守.
中部地區年輕族群薪水所得又較大台北地區低1/3.
使得從事流行女裝之商家.
需以更低成本更高品質之商品.
配合市場競爭之低單價來生存.
但非常不容易.
因為單店營業額不如[多分店方式經營者]高.
相對成本降低不易.
在目前高租金之壓力下.
最後,單店只好放棄最後防線.
棄守繼續經營.
俟更多資金及更多貨源(或加盟)等方式.
再進場開店.
開店首要.
就是了解市場.
而了解市場,
勢必需進場經營.
而失敗並非是一個錯.
這只是一個經驗過程.
因為,
每一個成功經營者.
無不經歷一段慘澹歷程.
從而了解問題之所在.
滿街都是商店.
試問幾家是賺錢幾家是賠錢.
在我們看來都是商店.
其背後已換了幾次老闆接手頂讓.
你能知道多少.
開店成功並無秘笈.
因為人脈是無法憑空得到的.
沒有透過上游與下游之交易.
何來彼此之信用又何來對彼此之好壞有所了解.
而初期不斷投入的資金.
又未見每日營收之貼補.
有幾個人能夠堅強之撐下去.
能撐下去者勢必需要金錢之溢助.
那妥善規劃每一階段所需資金.
並準備妥當資金以備每一階段所需,何其重要.
當然,上班固定領薪之族無法了解這樣之苦.
但準備資金除了借貸或家產..
無不先從做人職員累積起.
若自認開店無礙者.
可進場試試.
即可了解透澈.
2007-09-16 15:20:18 · answer #4 · answered by ? 5 · 0⤊ 0⤋