我有一個問題，什麼是日本式管理呢？如果用"日本式管理"導入台灣公司會有什麼樣的好優缺點呢 ？請說明一下為何要導入或者是不導入的理由。
3Q
2007-05-12 13:32:40 · 3 個解答 · 發問者 Anonymous in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
日本企業的管理模式基本上是一種混合模式，即以中國的儒家思想為其企業文化的根本，再加美國式的科學管理方法。在日本企業中，一方面能看到各種先進的技術和管理方法(如：流程設計、質量管理等)的普遍採用；另一方面，又能看到對一些具有日本特色的管理理念(如：恪守信諾、以人為本、普遍的人文關懷、對員工合理化建議的廣泛採納、年功序列等)的堅守。正是這些，使日本這個資源貧乏的國家在上世紀70-80年代創造了舉世矚目的經濟奇跡，從而也使日式經營管理理念一度在世界範圍內受到頂禮膜拜。但自上世紀90年代中期開始，日本經濟陷入了深度的“複合性衰退”之中。日式經營管理模式也受到普遍的懷疑。之所以會出現上述成王敗寇的局面，本人以上述親身經歷為基礎認為是由于以下兩個原因：其一是部分人並不真正了解日式經營管理模式的全面內容到底是什麼，下結論時出于片面的理解或誤解；其二是將經濟周期對企業的影響與企業經營成敗本身混為一談。
索尼和豐田均是日本著名的大型跨國公司。面對對日式經營理念的普遍懷疑，索尼採用了完全克隆美式管理模式的做法，而豐田則堅守日式管理模式。其結果是，索尼陷入困境難以脫身，而豐田則取得了巨大的成功。由此看來，管理模式無所謂好壞之分，只有合適與不合適之分。豐田的成功正是基于對適合自身的管理模式的弘揚。
目前台灣工作習性(開創性不足)與態度(做的少要的多)是廠商外移的主因ㄓㄧ..對於被動的勞工而言倒入日式管理..反而是會讓經營者陷入經營困境..如要導入日式管理可能得從新公司著手應該會更容易些....
參考資料...http://magazine.sina.com/globalmanage/000/2007-04-01/00347465.shtml
2007-05-13 06:00:04 · answer #1 · answered by 大智若魚 7 · 0⤊ 0⤋
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2014-09-29 01:26:55 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
一般所說的日本式管理是指年資制度,家族企業的形式.家族是指同一間公司的員工們像是一個大家庭一樣(並非只由家族親戚所主持).優點是因為企業有責任照顧員工,員工一但進入公司就會得到一輩子的保障,因此會努力貢獻,也憑著年資的增長而升任,獲得更多的回饋,缺點則是當一切用年資來做績效的依據容易讓年輕人不願意拼,因為拼出在好的成績功勞都是年資老的取走,另一不良的影響是當公司營運不佳,因公司將員工視為家人不願裁員,反而讓公司陷入倒閉的危機.
2007-05-12 18:32:08 · answer #3 · answered by 馬蝌蚪 4 · 0⤊ 0⤋