Pour la premiére année je te conseillerais de créer une association (loi 1901) . Prenons par exemple les services a la personne (ménages chez les gens agées). Avec l'association tu pourras demander chaque année une subvention en mairie, mais au dela ce sont bien les rapports avec le conseil général qui peuvent être intéressants. Ils te fourniront des clients a aller visiter et il paye une grande partie de la prestation.
Un comptable est nécessaire il t'évitera de faire des erreurs.
je ne pense pas qu'il y est forcément des agréments a obtenir, les réductions fiscales étant prise en compte par la fourniture d'une attestation annuelle ou de l'ensemble des factures.
2007-03-11 13:04:13
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answer #2
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answered by Poncey j 3
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Salut,
voici des infos tirées de http://www.conseilscreateur.com et http://www.conseilsmarketing.fr
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Voici les principales démarches pour créer son entreprise.
Pour la création d'entreprise conseille le site de l'APCE qui donne beaucoup de conseils sur les activités (www.apce.com).
Voici les étapes de la création d'entreprise.
Avant propos: Tu n'as besoin en théorie que d'1€ pour créer une SARL, mais en fait il te faudra beaucoup de cash au début (nb: les Bq prête 1 € pour 1 € investi, donc fais le tour de tes amis et famille, et surtout ne te porte jamais caution !).
Le montant que tu dois investir dépend de ton business plan... Pour faire tes déclarations de création d'entreprise il faut que tu ailles au CFE le plus proche de chez toi.Voici les étapes de la création d'entreprise
1 - Défini ton projet, quand, quel cash tu as...
Cette phase est très importante, tu dois avec une idées "grosso modo" du projet dans les grandes lignes (mais à ce stade il ne sert à rien d'aller dans les détails).
2- Selon ton projet choisi ton statut (SARL...).
Pour cela tu dois aller voir les Centres de Gestion Agréés, les Chambres de Commerce ou de Métier.
Eventuellement tu peux aussi aller voir le réseau des boutiques de gestion.
3- Fais ton business plan pour savoir si tu es rentable (ex www.ciel.com). Tu listera ainsi toutes tes dépenses. C'est aussi le moment de faire une étude de marché : soit tu en achète une toute faite (ex: Apce), soit tu en fais faire une par une junior entreprise, soit tu la fais toi même en passant par des sites comme www.createst.com.
Nb: Tu peux aussi trouver de l'aide auprès du réseau des boutiques de gestion locales.
4- Va voir ta banque avec ton dossier et décroche un financement. En même temps vas voir la CCI (Chambre de Commerce et D'industrie) et la chambre de métier pour décrocher les aides régionales. L'ANPE et l'OSEO peuvent être également d'une grande aide. Les CCI et les CM te permettront d'avoir les subvanctions régionales et départementales (incontournables).
5- Trouve des locaux (ou installes toi chez toi, c'est possible pendant 3 ans) et fais toi accompagner d'un expert comptable à qui tu délégueras dans un premier temps la comptabilité de ton entreprise.
6- Fais de la pub pour le lancement de ton activité (voir articles sur www.conseilsmarketing.fr).
Pour avoir des infos je te conseille les sites suivants:
- www.apce.com : des tonnes de conseils
- www.oseo.fr : financements & conseils (guide de l'entrepreneur).
- www.netpme.fr
- Les dizaines de guide de l'entrepreneur (en PDF) dispos sur http://www.google.fr/search?hl=fr&q=guid...
Les frais de création d'entre entreprise sont d'un peu plus de 200 € (plus frais de publication d'annonce légale).
Pour les statuts, prends des standard que tu aménages (ou si c'est une activité complexe prends un avocat).
Ensuite tu peux éventuellement acheter un nom de domaines (www.1and1.fr
=> 7 €), déposer une marque à l'INPI (www.inpi.fr => 220 €).
Pour les photos de ton site web tu peux utiliser Fotolia, avec des photos de pros qui coutent moins de 1 €.
7- Une fois la structure crée, contactes un expert comptables (nb: demandes autour de toi, car tous les experts comptables ne se valent pas...). Le coût est variable, mais tu peux compter au moins 150 à 200 € / mois (nb: + 300 € si tu prends un logiciel de gestion comme Ciel Gestion Commerciale (voir www.ciel.com)).
Cas particulier des sites d'e-commerce:
Voici les infos sur la fiscalité d'un petit site internet:
http://www.big-annuaire.com/big-article-Entreprise-87.php
Ci dessous des articles de l'APCE sur la création d'un vrai site internet :
http://www.apce.com/index.php?rubrique_id=8&type_page=IH&tpl_id=58&ssrubrique_id=1160031
Pour les paiement en ligne il existe le crédit mutuel, la BNP, Paypal, le CIC...
Par exemple pour le CIC : http://www.paiementcic.com/vendre/index.htm
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Livre de marketing Gratuit "62 astuces pour réussir en tant que Consultant" par Mikael Mc Laughlin
L'auteur de Guérilla Marketing for Consultants, offre gratuitement 62 astuces pour toutes les personnes qui voudraient devenir consultant ou pour les consultants installés qui voudraient tout simplement améliorer leur efficacité.
Ce livre de 70 pages explique vraiment de manière simplet et terre à terre ce que doit faire un consultant pour développer son activité et améliorer sa rentabilité.
Voici quelques uns des conseils qu'il délivre:
- Sachez vous remettre en cause: analysez votre plan marketing (voir ce qui a fonctionné, ce qui a moins bien marché…), identifiez les nouveautés qui sont dans l'air (ex: le Coaching…), les variations du prix des formations…
- Spécialisez vous dans un domaine plutôt d'être un généraliste: la clé du succès du consultant c'est d'être le spécialiste dans un domaine précis.
- Demandez des témoignages à vos anciens clients, avec si possible des chiffres prouvant l'amélioration de la situation grâce à votre intervention.
- Présentez des "Success Stories" sur votre site internet.
Pour cela suivez la méthode suivante:
1) Racontez une histoire, et pas seulement un problème (présentez le client, ses problèmes…)
2) Placez le client au centre de l'histoire (et pas vous !).
3) Indiquez comment vous avez travaillé de concert avec le client pour résoudre son problème.
4) Rajoutez des détails et des anecdotes, ne restez pas générique
5) Donnez si possible le nom et les coordonnées de l'entreprise
6) Soyez précis dans les résultats apportés, ne soyez pas générique (une augmentation de X %...)
7) Faites court… vous ne devez pas raconter toute votre mission au jour le jour !
N'oubliez d'expliquer dans ce texte comment vous ou votre équipe avez réussi à résoudre le problème du client, par quels moyens, dans quels délais…
- Pour votre logo, utilisez plutôt des symboles génériques pour illustrer votre activé au lieu de faire une création originale: ex le pouce levé pour demander de l'aide, la poignée de main pour l'aide…
- 70% des clients visitent les sites internet avant de vous contacter, vous devez donc avoir un site Web irréprochable.
- Attention à ne pas donner trop de conseils gratuits: lors de la phase de présentation de vos services présentez plutôt ce que vous avez déjà réalisé pour d'autres entreprises que de donner immédiatement vos recommandations.
- Mentionnez le prix de votre prestation assez rapidement dans la phase de négociation afin de ne pas perdre des heures à monter un dossier qui n'a pas assez de budget.
- N'oubliez pas de requalifier les besoins du client une fois que tous les consultants sélectionnés par l'entreprise auront fait leur présentation. En effet il arrive souvent que suite à ces présentations le client veuille plus de services…
- Pour convaincre le client basez vous surtout sur votre manière de travailler, votre méthode, votre expérience… et votre capacité à vous adapter à l'organisation de votre entreprise plutôt que de mettre en avant vos diplômes, vos clients, votre brochure commerciale ou votre site internet.
- Préparez bien votre dossier avant de faire une présentation: si vous posez une question bête ou évidente vous perdrez toute crédibilité. Vous devez donc visiter le site de vos prospects, faire une analyse du marché… et ne poser que des questions pertinentes.
- Laissez parler le client pendant au moins 50% du temps lors du premier rendez vous.
- Envoyez une première proposition commerciale qu'après avec convaincu le client du bien fondu de votre méthode et de votre solution.
- Faites au moins 3 à 5 propositions commerciales au client avant de jeter définitivement l'éponge, la clé est de laisser toujours la porte ouverte à la discussion.
- Lors des demandes de documentation demandez le minimum d'informations (juste l'email par exemple) afin d'inciter vos prospects à donner leurs coordonnées.
- Ne facturez pas vos services à l'heure mais au service rendu. Cela vous évitera les négociations pour essayer de réduire vos heures ou de présenter dans vos devis un tarif horaire bien trop élevé. Pour cela vous devez mettre en avant les bénéfices apportés par l'entreprise (% de réduction des coûts, augmentation de la rentabilité…) et les comparer au prix de votre prestation.
- Soignez vos devis en supprimant systématiquement les superlatifs (le meilleur…), le jargon (SEO…), les termes inutiles ou alourdissant les phrases… Au contraire présentez un maximum de faits concrets (réduction de X de vos frais téléphoniques…). Et surtout répondez aux questions de la demande de devis de vos clients comme si elle était la seule et l'unique du devis: vous devez être toujours convaincant... tout en faisant court !
- 8 conseils pour réussir vos présentations Powerpoint
1) Faites vos slides uniquement après avoir écrit votre discours.
2) Ne faites une slide que si c'est absolument nécessaire
3) Vos slides doivent être lisible (même du fond de la salle)
4) Les slides ne sont pas vos notes, c'est le message à faire passer à vos clients.
5) Dans la mesure de possible mettre 3 lignes par slides, avec 1 image maxi par slide.
6) Chaque slide doit faire avancer la problématique
7) Evitez les animations
8) Répétez votre présentation afin de vérifier que vos slides s'enchaînent parfaitement les unes aux autres.
Téléchargez gratuitement ICI le livre " 62 tips for Consulting Success" (en anglais).
2007-03-12 19:03:43
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answer #3
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answered by ConseilsMarketing.fr 6
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Laisse tomber, en ce moment ca ne sert plus à rien... au mieux, essaie d'acheter une franchise!
2007-03-10 23:17:36
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answer #5
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answered by Loverfun 3
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