請問怎樣才能進奧美廣告(20點)

Question

如題

請問怎樣才能有機會去奧美廣告工作呢

小弟自認學經歷不錯 也曾得過全國性廣告獎

有幾個得獎的影像作品 日英文也都 OK

但似乎就是沒有門道能去面試

望在奧美工作的大大們指點迷津

要透過什麼管道投履歷 又奧美喜歡怎麼表現自己的人呢?

怎麼樣去努力才是最有效的呢?

AE或創意部門我都想進去

謝謝

p.s奧美網站上的 "毛遂自薦" 奧美的人事部門真的會去看嗎?

還是說要透過什麼人力公司介紹才能有機會去面試呢?

Answer 1

我想像你說的"毛遂自薦"是一個好方法...目前他們沒徵人只要你表示要進他們公司的決心.值得一試 竭力經營學習環境 文／莫乃健　攝影／王竹君
11, 2000 CHEERS月刊2號
　如果說奧美廣告集團，是廣告業重量級人才的搖籃，廣告界很少人會反對。因此奧美雖然規模比較小，卻名列大學生最愛企業第6名。

圖片參考：http://www.cheers.com.tw/special/001101/image/box-6.gif
奧美內部的企業文化是，致力為員工創造更愉快的工作環境。這樣的環境包括舒適的環境、充分的學習機會、素質好的工作夥伴，以及暢行無阻的溝通管道。

最重視員工的學習 　「我們招考的時候，很在意新人是否認真用功、肯學習新的東西，」奧美董事長莊淑芬表示，不具備這樣特質的人，不一定適合廣告行業，更不適合奧美。
　奧美選擇肯學習的新人，更不吝惜栽培他們。新人從新生訓練開始，持續地接受許多內、外部辦的專業課程與在職教育。
　碰到重要的課程，奧美非常強調實務與學習的互動性。例如去年正式導入「360度品牌管家」策略前，莊淑芬已經有好幾次操作的經驗。
　她在內部訓練時，先解釋理論，然後將7個子公司員工混合編組。每一組以類似MBA個案討論的方式，研究客戶在市場上面臨的問題，以及如何運用這套理論。各組最後做出整體策略建議，再與資深主管一起檢討。
難忘的「泡麵之夜」 　實務課程方面，總經理葉明桂也規劃一項每週二的訓練活動。請資深主管為員工講述如企劃書寫作、提案策略，或是發掘顧客需求等工作相關技能。
　奧美的年輕員工稱這個例行課程為「泡麵之夜」，因為大家上課前都還在辛苦地工作。他們工作再忙，還是不忘學習，上課時只能匆忙地沖一碗公司提供的泡麵充飢。
　「在奧美待過3年的員工，通常都會變得比較有自信，」莊淑芬表示，這是因為專業知識持續累積的結果。

圖片參考：http://www.cheers.com.tw/special/001101/image/004081.jpg
　奧美選才的另一個重點是，應徵者是否對人有興趣。「至少不能對人排斥，而且要有仁慈的一面，」莊淑芬表示，廣告業需要不斷地接觸不同的人，這項特質很重要。
　在奧美的教育訓練中，人際技巧（personal skills）是很重要的部份。
　最近奧美大手筆地安排大多數員工，參與了學費萬餘元的Asia Works團隊養成課程。莊淑芬提到參與這個活動時，語氣中充滿了興奮。
　在這個2天1夜的課程中，員工經由許多團隊遊戲方式，更加了解工作夥伴的行為模式與相處之道，也拉近彼此的距離。
能力重於年資 　奧美集團依專業分工，分成廣告、公關、電話行銷等7家子公司。目前奧美共有350餘名員工，大部份都是大學以上教育程度。
　廣告業人才流動率比較高，因此奧美是不定期的徵才。不論任何科系的社會新鮮人想進奧美，通常從廣告業務做起。公司有一套完整的專業訓練課程，這是學校學不到的。
　若要進入奧美創意或視覺藝術部門，要具備相關經驗，也要提得出實際作品。
　在升遷上，奧美重視員工的能力。例如畢業才3年多，進奧美2年的王蓉平表現優異，目前已經是業務部的經理之一。
　「公司比較不會去考量，哪個員工待了幾年，該升什麼樣的職位，」人力資源總監裘淑慧表示，獲得晉升需要工作績效與專業能力，人際能力也非常重要。
圖片參考：http://www.cheers.com.tw/image/smile2.gif

Answer 2

我沒有大學學歷
我不是設計科系畢業
我沒有認識的人在奧美

我只有喜歡設計的心
在設計領域工作2年
願意從助理學習的姿態出發

剛好有適合我的職缺
所以,我進奧美了