création d'entreprise?

Question

je souhaiterais créer une entreprise
après avoir pris multiples renseignements auprès de l'anpe, assedic , chambre du commerce, je souhaiterais savoir s'il ait possible de se procurer la liste de mes potentiels concurrents dans ma région sans avoir à la payer ( car il semble que ce soit payant)
je souhaite avoir cette liste pour voir l'étendue du marché et ainsi pouvoir procéder à une étude demarché

si vous avez d'autres conseils à me donner ils seront les bienvenus

merci à tous

Answer 1

Salut,

Le plus simple est de prendre les pagesjaunes.fr et de liste tous les concurrents !!

Pour l'étendue du marché tu peux les appeler pour avoir des infos en te faisant passer pour un client et demander des infos sur eux...

Pour ton étude de marché, tu peux faire appel à des étudiants pour faire une enquête, à un syndicat professionnel de ta profession...

Sinon voici des conseils tirés du site http://www.conseilscreateur.com (il y a en plus sur ce site 30 guides gratuits sur la creation d'entreprises).

good luck ;D

-----------
La mini-check list Marketing du créateur d'entreprise

De nombreux créateurs d'entreprises nous demandent souvent conseils, et donc nous avons réalisé cette mini-check List Marketing du créateur d'entreprise.

Le but de cette check liste est de vérifier que le produit ou le service que vous allez lancer va être adapté à votre marché...

Avant toute chose mettez-vous dans le peau d'un de vos prospects: oubliez tout ce que vous savez sur vos produits et votre entreprise, oubliez le jargon technique, les vérités qui vous semblent évidentes…

1- Mes futurs clients vont penser que mon produit a un bon rapport qualité prix.

C'est soit un produit haut de gamme avec un prix élevé, soit un produit d'entrée de gamme pas cher, soit un produit moyen avec un prix moyen.

A noter que la stratégie prix moyen/produit moyen n'est pas la meilleure, surtout pour s'imposer en création d'entreprise. Il vaut mieux se différencier et cibler plutôt que de chercher à courir plusieurs lièvres à la fois.

Attention: les qualités de votre produit et ce qu'en pense le client n'est pas la même chose… Un mauvais packaging, une présentation de mauvaise qualité ou avec un mauvaise code couleur… peuvent changer l'image de votre entreprise.

2- Ma politique de prix est simple et claire.

Vos prix sont affichés et ils indiquent toutes les indications indispensables (ex: pour un restaurant indiquer le prix de menus, s'ils sont valides ou pas le soir).

Proposer le maximum de modes de paiements et le faire savoir:

- pour un restaurant c'est indiquer sur sa vitrine qu'on accepte les tickets restaurants, chèques, chèques déjeuner, CB…

- pour un site internet c'est proposer la commande par CB, chèque, paypal, bon de commande administratif, par appel téléphonique surtaxé…

Vous devez réduire un maximum les freins à l'achat: garantie satisfait ou remboursé, service après vente gratuit pendant 1 mois, messages "spécialement conçu pour les débutants" / "ouverture facile"…

3 – Mon activité et mes différences sont claires par rapport à mes concurrents.

En quelques minutes vos clients doivent savoir pourquoi votre service est différent (et supérieur !) à vos concurrents.

Conseil Marketing: vous devez non seulement parler des qualités génériques de votre produit, mais aussi et surtout, des plus de votre produit (ex: rubrique "Les plus produit de…").

Vous devez pour cela définir votre "Unique Selling Proposition", c'est-à-dire définir en quoi votre produit et unique et ce qu'il apporte en plus. Tous vos documents devront reprendre et mettre en valeur ces idées.

Attention: votre but ne doit pas être de devenir le meilleur ou de proposer le meilleur service, vous devez avoir votre niche, votre créneau... Pour cela vous devez présenter un avantage qui n'est pas encore mis en avant sur le marché ou qui n'est pas encore bien satisfait.

4- Mon positionnement est adapté à mes clients.

D'une part sur le marché auquel vous vous adressez: Inutile de faire de la restauration 4 * dans une banlieue chaude… Votre produit doit correspondre à une demande.

Créer une demande qui n'existe pas encore réclame de gros efforts, de l'effort pédagogique et du temps… Chose que l'on a pas quand on créer sont entreprise.

Conseil Marketing:

- Evaluez toujours de manière grossière le potentiel de clients dans votre de chalandise (ex: le passage de chalands dans une rue pour estimer le nombre de clients potentiels pour une boutique).

- Proposez toujours 2 à 3 déclinaisons maximum pour un produit (bas – moyen – haut de gamme) afin de couvrir tous les segments de marché et pouvoir faire dériver les ventes vers des produits à plus forte valeur ajoutée.

5- Je donne un maximum d'informations à mes clients.

Cela veut dire proposer des outils marketing qui vont permettrent à mes clients de prendre leur décision d'achat: fiches produits, vidéos, affichage, échantillons, photos…

C'est aussi leur expliquer pourquoi il doivent acheter ce produit, avec bien entendu les bénéfices, mais surtout les problèmes que votre produit va résoudre (fini le temps perdu, finies les erreurs…).

Pour renforcer cette idée il est très important de rajouter des témoignages, success stories, cas pratiques, photos, vidéos… afin de montrer que cela fonctionne !

6 – Je ne compte pas que sur la publicité ou le bouche à oreilles pour me faire connaître…

Par exemple vous pouvez contacter des entreprises qui proposent des produits complémentaires pour leur proposer un accord de partenariat (vous offrez 1 h de votre service aux clients l'entreprise…).

Dans le même ordre d'idées vous pouvez recourir à des techniques marketing comme l'affiliation sur internet, créer des communiqués de presse…

Conseil Marketing:

- listez les influenceurs dans l'acte d'achat de votre produit, et contactez-les.

- Etablissez un planning des actions marketing à mettre en place dans les premiers mois de votre activité et définissez le budget à dépenser (nb: la clé du marketing c'est souvent la répétition).

7- Je mets en place une base de données clients.

La richesse de la plupart des entreprises c'est leur base clients. En effet grâce à elle vous aller pouvoir fidéliser, favoriser le ré-achat, faire de l'évènementiel, vendre des produits complémentaires…

Pour cela nous vous conseillons de prendre leurs coordonnées lors de l'achat (éventuellement en proposant en échange un bon de réduction…).

Conseil Marketing: pour la première demande de coordonnées, demandez le minimum d'informations (email), plus vous en demandez plus vous avez de chances que le client refuse…

8- J'ai prévu de tenir un tableau de bord / un journal de bord.

Ce tableau vous permet de voir ce qui a fonctionné, ce qu'il faudrait améliorer... A l'idéal utilisez un logiciel de gestion (ex: www.ciel.com) pour obtenir immédiatement des calculs.


Pour finir, prenez cette liste et donnez-la à une personne qui ne connaît rien de votre projet ou de vos produits et laissez-la faire ses propres remarques… Si tout se passe bien vous pouvez lancer votre entreprise.

Answer 2

Miaou Chalout Raph @Salander... Raph pose une question précise, et veut une réponse précise. Ce que je déplore ici ce sont les QRistes qui n'ayant pas l. a. réponse adéquate à donner, n'ont autre chosen à dire que des réflexions désobligeantes pour se donner de l'magnitude Sache que dans les métiers manuels l'orthographe ne se trouve pas dans l. a. pelle et l. a. pioche Et que si le customer sera satisfait du travail il n'en air of secrecy treatment de l'orthographe de l'artisan J'en connais des artisans dont l'orthographe était très aléatoire et qui ont très bien su mener leur barque et réussir dans leur vie professionnelle, tandis que d'autres qui ont usé des fonds de culotte sur des bancs d'école, sont incapable de savoir sans calculette combien font 2+2 et pointe au chom'du, ou sont à l. a. value de leur famille ou de l. a. société, parceque incapable de faire quoi que ce soit pour s'en sortir tout seul. Alors s'il te plais les réflexions mesquines Basta @ Raph braveness si tu suis bien les conseils que je t'ai envoyé by employing way of mail (vehicle-entrepreneur) tu réussiras Tous mes voeux de bonne danger et réussite Désolé pour Salander... mais je ne supporte pas les personnes qui se plaisent à humilier les autres tout ça pour se donner des airs de supériorité. Le appreciate de soi même initiate par le appreciate envers les autres Papatte calinoux ronron Raph

Answer 3

aller voir sur societe.com
en inscrivant le code ape et la localisation tu auras les nom de tous les concurrents potentiels. tu as aussi des informations sur leurs bilans

Answer 4

effectivement Compass, PagesJaunes, INSEE...Xerfi propose des études de qualité (mais payantes), tout comm eurostaff.
Ce sont de bons outils, mais vous n'aurez jamais une liste exhaustive de vos concurrents, et ça n'a pas d'importance. Votre étude de marché vise à vérifier s'il existe un marché pour votre produit. Ne craignez pas la concurrence, une maxime dit "pas de concurrent, pas de marché!". En effet si des concurrents existent et vivent, c'est que les clients sont là...donc que vous avez toutes les chances de réussir.
En ce qui concerne votre étude de marché, pour la partie concurrence, elle doit principalemnt 1. identifier les acteurs majeurs (pas tous les acteurs, c'est quasi impossible) et 2. les "classer" en différents groupes en fonction de leur positionnement, leurs caractéristiques... ce qui vous permettra de montrer comment vous vous différenciez.
Bon courage!

Answer 5

Vous pouvez consulter les listes de l'INSEE ou les entreprises sont répertoriées selon divers critères, il me semble me souvenir que seuls les listings que vous leurs commandez sont payants, les consultations sur place étant gratuits.
Vous pouvez aussi consulter, sur internet ou dans les chambres de Commerce, les annuaires postaux (pages jaunes) ou professionnels (style COMPAS) pour en extraire les noms et adresses de vos futurs concurrents.
Les greffes des tribunaux de commerce diffusent aussi mais à titre onéreux des renseignements concernant les entreprises (Chiffres d'affaires, bénéfices ou pertes, etc..)