comment bien gérer son entreprise?

Answer 1

C'est une question à laquelle on ne peut répondre en trois lignes.
Il y a bien des grandes règles à respecter comme :
- une bonne communication quel que soit le support
- une image qui reflète les compétences et le sérieux de l'entreprise
- considérer ses employés comme des collaborateurs et non pas comme des esclaves
- faire en sorte que les charges ne dépassent pas la marge dégagée
- faire preuve de créativité. Préférer la nouveauté
- prospecter sans cesse de nouveaux clients potentiels et une fois qu'ils sont clients faire en sorte de les garder.
- externaliser le social ( contrat de travail,paye etc ) et la compta.
- faire chaque début d'année une étude précise du bilan passé et faire un prévisionnel le plus réaliste possible de prise de commande, facturation et embauches nécessaires.
- Ne pas flipper pour rien, avoir confiance en l'avenir.
Voilà quelques règles applicables de suite et ça marche en plus.

Answer 2

chaque entreprise est différente mais je peux te donner un peu de mon expérience en tant que chef d'entreprise.
Un artisan est quelqu'un qui n'a pas peur de travailler, de faire des heures en pagaille et de n'être pas rémunéré de façon linéaire (on a pas le droit de baisser le salaire d'un salarié alors que celui du patron peut avoisiner le zéro sans poser de problème à personne)
Le principe de base c'est la facturation : c'est très bien de se donner à fond, de travailler jusqu'à tard le soir et même le WE mais il ne faut pas oublier des chantiers (j'ai un copain électricien qui sait pertinemment qu'il ne facture pas tous les travaux effectués car il oublie, il rentre chez lui tard et il a plus la motiv pour se mettre à la paperasse)
Ensuite et comme pour tout il faut négocier les prix d'achats (plus tes achats sont bas plus ta marge est bonne sur le même CA)
Voila et il te faut aussi beaucoup de courage et savoir bien t'entourer.
Bonne chance

Answer 3

Gerer = un processus de prise de decision. Ces décisions dépendent de la nature de l'entreprise, némoins il y a des décisions d'ordre géneral qui sont valables pour toutes les entreprises:

1°Fixer un Objectif que vous aller atteindre: cet 1er objectif est la raison d'être de l'entreprise càd LA CONTUNUITE.
Cette contunuité passe inévitablement par l'accumulation des bénefices.
LA GESTION C'EST LA GESTION PAR OBJECTIF;
Cet objectif de rentabilté se traduit par l'établissement d'un budget, annuel ou semesteriel, ou trimesteriel"Recettes prévisionnelles et Dépenses prévisionnelles"

2°Il faut avoir PGI (Potentialités Globales Internes) càd les moyens humains, materiels, financiers et informationnels,qui te permettent d'atteindre ton objectif.

Si Objectif= PGI: C'est bon
Si Objectf est supér aux PGI, on est trop ambitieux, on doit diminuer notre objectif.
Si Objectif est inf aux PGI, on s'est fixé un objectif trop facile, on doit augmenter.
Les moyens financiers et informationnels doivent être bon marché.
Les moyens materiels doivent être de qualité et bon marché si c'est possible.

Les moyens humains doivent être motivés pour cela il faut pratiquer le principe de la Sancation et de la Recompense.

@@@+++

Answer 4

En ne piquant pas dans la caisse.

Answer 5

Il faut payer les employés le moins cher possible et employer tout l'argent épargné à subventionner tes loisirs.

Answer 6

toi seule peu le savoir chaque entreprise et différente cet comme un être humain on a pas tous les meme gène
ne pas confondre recette et bénéfice
t'est charge aussi et la tva n'est pas a toi en parti

Answer 7

en engageant un comptable...