何謂”企業化經營”呢?

Question

大家可能常常聽到或看到~
...某某公司朝向企業化經營模式
or
某公司採用企業化經營方式營運...
什麼事都要企業化經營...經常看到這段字也常聽到這類報導
"企業化經營"既陌生又熟析!?

但是知其然卻不知其所以然 >"<
而"企業化經營"又是什麼?是一種架構?規模?管理方式?
還是只是抽象的名詞?

引申~"企業"又是什麼呢?
是一間具一定規模的公司?是上市公司?
還是業務類型規模大或範圍廣的公司?

Answer 1

引申~"企業"又是什麼呢？
　　何謂企業？就廣義的觀點而言，凡是具有追求特定目標的事業團体，提供服務以滿足社會大眾的需求，均可稱之，包括營利組織、非營利組織。
　　就狹義的觀點而言，企業則單指以獲利為目的之行業組織；所以您所例舉的都是企業。
　　企業化經營～就「企業管理學」來說：
　　要先了解下面幾個問題，以後人家說～管理五大功能、八Ｍ、最終目標等，您就知道在說什麼了。
管理五大功能：規劃、組織、用人、領導、控制。
企業八Ｍ要素：管理、人力、金錢、設備、市場、工作士氣、方法、物料。
最終(預定)目標：生產、行銷、人力資源、財務、研究發展。
　　也就是說：一個以追求利潤為目的之事業團体，管理者運用管理五大功能基本管理活動，並有效利用企業內的八Ｍ的資源，使其密切的配合，以達到企業預定的目標。
　　例：就如同一位好的射箭高手，除了要具有良好的射箭技巧及力道(管理的五大功能)，也必須擁有好的材質(八M基本要素)以做出好的射弓與箭矢，所射出去的箭才能又快又準確的射中目標。
　　所以～它是一種架構，也是一種規模、更是一種管理方式，也是抽象的名詞；但函義卻非三言兩語所以解說的。
　　回答的文周周的，希望您看的懂。

Answer 2

企業化經營理念，最重要的是在降低成本，提高生產力，獲得最大效益。人事行政工作，準此理念，須充分發揮人力資源，使人盡其才，一人要當一人以上之用，有效運用現代科學化設備，如電腦、計算機、影印機、傳真機等，以提高行政效率，務期產出超過投入，提昇工作績效，提高工作品質。 企業的[要素],有下列條件,例如:資本額、營業額、員工人數、市占率,甚至,企業的管理能力、品牌價值與專利件數,這些,概括來說,這些[要素]集合起來,便是[企業的規模],以[企業的規模]來衡量企業的大小,是較為正確的做法,

Answer 3

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