1º) ninguém motiva ninguém. o que vc pode fazer é impulsionar as mudanças, agora motivar não é fácil. Depende mt da cada pessoa e o ambiente.
Faça um plano de incentivo para sua equipe, decore o ambiente, premie os melhores, crie um clima de descontração;
Engana-se quem diz que salário motiva, seg. estudos o salário vem 5 lugar no graus motivacionais.
Um item q conta mt é a sua administração, vou sugerir alguns passos. (só lembrando que é mt vago palpitar a distancia)
1º) Peça para o seu pessoa escrever o que eles pensam sobre vc, a empresa e a equipe de trabalha. (isso em sigilo)
2º) Faça um fichário de cada colaboradores e coloque nele dados do mesmo, tais como nomes dos filhos, o q gosta de comer, o que faz no final de semana... (conheça sua equipe)
3º) Separe sua equipe em cores (ex. bco aqueles q são mais receptivos, vermelhos os mais "chatinhos", azuis os que sempre reclamam...)
4º) De vez em quando chame esse grupo para um "chopp"
5º) faça reuniões com a equipe separada e aos poucos vá juntando os grupos
6º) sempre seja um polo de otimismo e motivação
Espero ter ajudado
abs
2007-01-12 23:05:24
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answer #1
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answered by prof. Isaac 2
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Como motivar funcionários que recebem baixos salários e tem pouca escolaridade? Que tal Dar um Salto Quântico na Mente dos funcionários? As Melhores e Incríveis Ferramentas da Lei da Atração, Coaching, PNL e Física Quântica. CLIQUE AQUI ➥http://bit.ly/Pacote_Motivacional
2016-03-07 07:32:41
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answer #2
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answered by Bárbara 4
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Passa o filme do Joseph cliver, pé um video de motivação. posso te ajudar muito pois trabalhei quase um ano com isso.....
Meu e-mail é josimar.unileste@gmail.com
agente pode trocar umas ideias e ver o que vc tem a oferecer a eles e procurar algumas saidas para motiva-los sem torrar sua grana
2007-01-10 00:49:27
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answer #3
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answered by JoSiMaR 5
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Comece procurando o Serviço Nacional do Comércio ( SENAC)
e o Serviço Nacional da Industria ( SENAI). Incentive seus funcio-
nários a fazer cursos. Invente uma cotação por curso concluido
ou seja cada curso vale tantos pontos, prometa e cumpra que
ao final de dois anos, aquele que fizer mais pontos receberá o
bendito aumento. Pode ter certeza que você terá, funcionários
mais qualificados, com isto sua produção crescerá e terá condi-
cões de aumentar os salários.
2007-01-08 18:18:27
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answer #4
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answered by telmo_carvalho42 3
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Vou ter dar uns links para você se informar mais :
Várias Dicas sobre Carreiras :
http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicas.aspx?ass_Id=20
Várias Dicas sobre Empreendedorismo
http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicas.aspx?ass_Id=29
Várias Dicas sobre Negócios:
http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicas.aspx?ass_Id=22
Várias Dicas sobre Vendas:
http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicas.aspx?ass_Id=28
Espero ter ajudado .
Site de referências financeiras e finanças pessoais: http://www.igf.com.br
2007-01-08 06:19:06
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answer #5
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answered by Alexandre L 6
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voce dá muito. mas gostam de festas. fim de ano, meio de ano, aniversário, de vez em quando um churrasco.
2007-01-08 03:29:58
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answer #6
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answered by Francisco 7
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Incentivando eles a estudar, fazendo um supletivo, pois as vezes é falta de interesse da pessoa, diga q se eles não estudarem vc dará a vaga p/ outra pessoa, tem empresas q estão exigindo q o funcionário faça faculdade, e quem é interessado acaba fazendo senão perde o emprego,eu nem sei como vc admitiu essas pessoas c/ pouca escolaridade, pq eu trabalho no centro de solidariedade (vagas de emprego) , e a maioria das empresas exigem 2º grau completo, até p/ trabalhar na área da limpeza tem q ter pelo menos o 1º grau, disponibilize um horário de serviço p/ eles poderem estudar ou fazer um curso, explique p/ eles q sem estudo fica difícil aumentar o salário, e q vc segue o piso salarial (o cargo ).Boa Sorte!
2007-01-08 01:26:46
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answer #7
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answered by Gy 4
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É muito estranho o comportamento dos seus funcionário, uma vez que estão satisfeito com o salário que vem recebendo, e como vc mesmo diz não estao a fim de melhorar.
Caro amigo fique atendo para ver se não ha desvio de mercadoria, com peça de presunto, queijo, e outras coisas, falta no caixa, cliente que consome e não paga etc., isto possibilita indiretamente aumento de salário.
Espero que este não seja o caso da sua empresa, pois se for assim vc vai a falencia.
2007-01-08 01:13:25
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answer #8
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answered by Anonymous
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Funcionário sem comprometimento com a empresa é um desastre. Já que seus incentivos não estão dando certo, procure urgentemente programar uma escala para demissão. Selecione bem os que vão entrar, verifique na entrevista qual o grau de comprometimento que ele quer assumir com você e sua empresa. Não dê muito benefício de uma vez só, guarde algumas cartas na manga, senão a insatisfação chegará rapidamente como nos antigos.
2007-01-08 01:13:04
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answer #9
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answered by Marcus 2
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por mais que voce faca, funcionarios sempre querem mais. tente mostrar a eles que voce faz alem de suas capacidades, para eles verem que nao 'e ma vontade sua. Sei la, talvez oferecer um jantar ou almoco de vez em quando, ou fazer um sorteio de um bicicleta, televisao ou outra coisa, mensalmente, para quele funcionario que nao chega tarde ou se destacou.
'E sempre bom destacar o melhor funcionario do mes por que ele fica feliz e isso motiva os outros tambem
2007-01-08 00:59:33
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answer #10
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answered by tull 1
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