我在一家小型電子公司當作業員...因為我目前算是夜校生 半工半讀...主管交代什麼事情 我都有達到他的要求 絕不吭一聲 叫我做什麼我就做什麼 可是最近聽到同事跟我說 組長説我的態度不積極 就說我太安靜啊 好像不想學的樣子
我覺得很冤枉..我也不知道要問啥問題..因為平常作業上就只是剪掉過長的針腳 折一下板邊等等 沒什麼大問題我才沒說話 默默做事也會被嫌 我也不知道問題出在哪裡
有經驗的人可以跟我說一下嗎??我科系是電子 但是第一次接觸到跟電子有關的工作
2007-01-06 16:43:44 · 1 個解答 · 發問者 ...... 6 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
這是中下階層主管缺乏經驗所共同有的問題.
也就是, 由於沒有能力與每一個員工建立良好的溝通, 這種感覺會讓主管會有不安全感, 或是誤以為員工的表現不好.
反過來說, 如果員工跟主管之間有很好的溝通, 主管很了解員工是否進入狀況, 以及一切的進度, 那麼就算員工的表現並不是很好, 由於主管了解員工的狀況和進度, 會有較好的心理準備與安全感, 反而會誤以為員工表現的還不錯.
其實員工的表現好不好, 應該有一套客觀的作業成績標準來衡量, 然後要產生一套好的作業成績標準, 也須具備很好的專業與經驗, 一般經驗不足的小主管, 在沒有能力建立客觀標準的情形下, 常常用自己感覺好或不好, 舒服或難過, 種種主觀的認定作為員工的表現, 其實這很不恰當, 但確是職場的現實.
除非你要另謀高就, 否則你也應該培養積極與主管溝通的能力. 舉例來說, 可以規畫如:
1. 每天第一次看到主管要打招呼, 離開前要說再見.
2. 每週至少問主管一個工作內容或工作環境的問題.
3. 每週至少問主管一個自己工作遇到的困難的問題.
4. 每週至少跟主管聊至少一句與工作無直接關係的話題.
這些都能是能夠讓主管覺得更了解妳, 更放心妳的進度的方式. 你的電子專業不會是重點, 重點在你的人際溝通的增強.
2007-01-08 11:38:53 · answer #1 · answered by sevoir 3 · 0⤊ 0⤋