請問各位大大可否幫我解說一下...以五力分析探討豐田汽車成功的原因...謝謝感激不敬..
2006-12-26 08:56:21 · 5 個解答 · 發問者 Mickey 1 in 汽車與交通 ➔ 汽車廠牌 ➔ 其他:汽車製造
麥克.波特所提的五力分析
1.對手的競爭力
以目前國產車市場中,有能力與豐田汽車一較高下的,應該只有
裕隆日產與中華三菱,面對兩家來同樣來自日本廠牌,台灣豐田
可說是有較大的優勢,因為台灣豐田能夠獲得日本豐田母廠較多
的資源,不管是技術、車型、協力廠技術、物流、銷售策略,日
本豐田都能夠提供相關的支援,講白一點就是說台灣豐田等於是
日本豐田在台分公司,而其他車廠與母廠的關係比較類似技術上
的合作,所以彼此合作上較難"密切配合";再加上目前豐田汽車
在世界上成功的銷售策略,使得三菱與日產相形失色,而且三菱
與日產近年來本身都發生某些問題,無法提供更多資源給台灣,
在此消彼長的情況下,也較造成豐田汽車在台灣市佔率愈來愈高
的情形。
2.購買者的議價能力
3.供應商的議價能力
以豐田汽車的經營策略,會將東南亞市場進行整合所以關鍵零組
件的採購也會因為量的關係而獲的更低的成本,而其他國產化零
件也因為日本協力廠提供技術支援,減少模具開發失敗的成本,
因此模具開發費用的成本攤提較低,也使國產化零件成本較低,
整體而言比其他車廠新車型開發的成本低,也就更有競爭力。
而在市場銷售方面,並不配合市場的潮流,並且維持車輛售價,
不太參與其他廠牌的削價競爭,反而形成中古車價穩定,中古車
流通率高,給予消費者車輛較保值的印象。
4.潛在進入者的阻力
汽車產業進入的門檻高,主要需求技術與資金,面對台灣這種小
型市場,如果要有自產自銷的規模,企業投入的資源與回收會不
具經濟效益,所以發展國內自有品牌欠缺的不是技術或是資金,
而是市場,這也就形成國內車廠必須仰賴國外技術的原因,唯有
政府出面協助,才有可能提升國內汽車工業的水準。
5.替代品的威脅力量
目前汽車已成為人類移動的主要工具,是一種不可或缺的產品,
或許在將來人類的移動方式會改變,但是就未來40年來說,汽車
是很難被取代的。
2006-12-26 21:30:19 · answer #1 · answered by ? 5 · 0⤊ 0⤋
.申請行政商標法.在於如何證明有標示商品合法後 是 刑民法的問題至於刑民法問題 法律.才能合乎法律程序。.
..法律分類非常詳細多而複雜每個行業有所不同範圍亦 不同..因為註冊可以保護自己行銷商品若遇到有法律糾紛時 註冊商標及專利權、著作權...在智財局申請的原始資料作為比對 法律糾紛時有利的證據..法律是講求證據不是口舌之爭...侵權問題.法律分類非常詳細多而複雜!.
法律人第一線實務經驗.法律科技發明人各國官方網站可查證
2013-04-29 18:50:23 · answer #2 · answered by 法律專業的天空 7 · 0⤊ 0⤋
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507053110381
可以請各位幫我解答一下嗎
2007-06-04 18:08:00 · answer #3 · answered by ? 2 · 0⤊ 0⤋
引擎耐操!~省油!~
引擎是用{{鑄鐵合金}}下去打造的!~~
鑄鐵合金:於白鐵中再加入鎳、鉻、鉬、釩、銅、鋁、等合金元素,以改善鑄鐵的耐熱、耐蝕、耐磨、高強度等性質。
比起一般的國產車不同!~~
2007-01-02 00:03:14 · answer #4 · answered by 跆拳之龍 7 · 0⤊ 0⤋
請問各位大大可否幫我解說一下...以五力分析探討豐田汽車成功的原因...謝謝感激不敬..
1.省油
2.零件便宜.
3.引擎耐操..
4.價錢便宜
5.他是計程車的第一首選..開計程車的人會斤斤計較.所以一定是不錯的車子.他們才會買..
2006-12-26 18:54:15 · answer #5 · answered by ? 7 · 0⤊ 0⤋