Não tem como se elaborar um orçamento sem o planejamento dos negócios.Simplificando, no mínimo , baseado no presente,estima-se a demanda dos produtos dentro do período orçado, considerando-se a variáveis de crescimento em função de novos produtos;melhoria da qualidade ; etc.. A partir dai ,também baseados no comportamento dos números atuais,estima-se os custos e as despesas , chegando-se ao lucro liquido pretendido.Agora, para alçance dos objetivos ,e necessário o desenvolvimento de estratégias para gerenciamento dos recursos humanos e materiais e das atividades mercadológicas.
2006-12-11 02:49:34
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answer #1
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answered by Guajarino 5
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