對可口可樂的建議和期望

Question

對可口可樂有沒有相關的建議或者是期望?
越多越好，因為是要交報告的，所以很急

Answer 1

圖片參考：http://www.techvantage.com.tw/content/017/image/017173.jpg
　　當你看到一瓶冰涼的可樂，光線透過瞳孔穿過視神經直達大腦，一個細胞接著一個細胞，大腦把這樣的化學物質轉換成感覺與訊息：「清涼、暢快、解渴、歡愉......。」然後，你看到廠牌的logo，原本八竿子打不著的logo和那些「感覺」產生關聯，這就是「品牌」。如果你是在網路上看到可樂呢？消費性產品如何運用網路科技建立品牌形象？讓我們來看看全球最大的兩家軟性飲料廠商──可口可樂（Coca Cola）與百事可樂（Pepsi），是如何從網路的虛擬世界，把它們的品牌連接到消費者頭腦裡的小宇宙。可口可樂：龐大資料庫是利器擁有百年歷史的可口可樂，「品牌」一直是它們最重要的資產。2001年美國《商業週刊》選它為全球價值最高的品牌。每天每分每秒，全世界每個角落，都有人在喝可口可樂。就連電影「上帝也瘋狂」裡，從天而降的「寶物」，都是可樂瓶！紅白外包裝內盛著滋味甜美的琥珀色碳酸液體，卻包含著更多更多的「感覺」，這就是「品牌」的力量。根據調查，全球有98％的人認識可口可樂。　　　港商遠東可口可樂台灣分公司品牌經理江瑞昌，在談到可口可樂建構網站的過程這樣說。可以看出，可口可樂的網路策略從行銷的角度出發，而網路這個互動性強、快速、強調視覺的媒體，剛好符合可口可樂青春活潑的品牌精神。「因為我們的目標族群，和網路使用者幾乎是完全重疊的，網路當然是我們很重要的行銷媒介之一，」江瑞昌表示。而根據可口可樂內部的市場調查顯示，網路僅次於電視，是主要目標族群最常使用媒體的第二名，已經超過平面媒體。對外，可口可樂將網站當做經營可口可樂社群的工具；原本各自獨立的消費者，可以在這裡和其他人分享對於可口可樂的愛好，進一步加強對可口可樂的忠誠度。對內，可口可樂則將過去數十年來累積的資料整合運用，做為全球分公司的行銷彈藥庫。可口可樂將網站功能定位在行銷上，從網站內容的規劃可以看出端倪。台灣可口可樂中文網站在2000年6月重新開張，網站中的「迷狂小傳」是可口可樂周邊產品「粉絲」（fans）的天地。他們在這裡表達對可口可樂的熱愛，和展示他們的收藏品，像是全球各地不同文字、不同年份、不同活動的紀念罐。「酷辣當漏」有歷來電視廣告CF、電腦桌面、螢幕保護程式可供網友下載。「酷炫現形」裡是有趣的互動遊戲。而「紅色檔案」裡，則有各項可口可樂的常識和歷史。當然，網路是行銷的延伸，實體行銷活動也會搭配著網路進行。可口可樂一向是奧運最大的贊助廠商之一，台灣可口可樂官方網站在2000年雪梨奧運時，就在網路上徵選奧林匹克小記者。今年鹽湖城冬季奧運，美國可口可樂網站也有專區，進行網路行銷活動。平時可口可樂也贊助像NASCAR房車賽這樣的體育競賽，或參與許多關懷青少年的活動--這些訊息都會出現在網站上。迷哥迷姐力量大擁有一個強勢品牌的好處，就在於可以利用品牌做其他延伸發展。可口可樂的產品其實不只是飲料而已，小到鑰匙圈、馬克杯、T恤，大到Pub裡的音樂點唱機，只要印上可口可樂的logo，都是迷哥迷姐們蒐集的對象。而網路這樣無遠弗屆的空間，更提供他們一個分享心得的天地，除了官方網站之外，網路上也有來自世界各地的可口可樂迷自行架設的網站，專門討論自己的可口可樂收藏品。這些可口可樂的熱愛者自成一個緊密的社群，是可口可樂強勢品牌的利基。另外，可口可樂豐富的全球資源，是一個龐大的資料庫，必須整合利用，才能發揮最佳的行銷功能。最近可口可樂便與IBM合作，將過去資料數位化，建置索引系統。這套系統同時負責超過9,000個圖庫、7,000份文件，與2萬5,000支電視廣告與企業形象短片資料庫儲存、更新與管理。所有的行銷與廣告資料可以讓全球200多個國家分公司的員工在線上搜尋，這項計劃將改變可口可樂在行銷與廣告活動設計上的流程，讓世界各地的分公司都能受惠。

Answer 2

可口可樂~在世界上賺這麼多錢~應該回饋一點給各國家~做公益~
或辦一些回饋地方政府~或醫療機構(胃潰瘍~胃癌病患)醫療基金!