English Deutsch Français Italiano Español Português 繁體中文 Bahasa Indonesia Tiếng Việt ภาษาไทย
Todas as categorias

Imagine um funcionário que não bate a meta todos os meses e não aceita que você pega no pé dele . O que fazer ?

2006-11-27 04:20:45 · 9 respostas · perguntado por Anonymous em Negócios e Finanças Carreiras e Empregos

9 respostas

Não sou a favor de demitir funcionário. Já tive muitos problemas quando era inexperiente ao fato. Certa vez, recebi uma orientação a respeito de funcionário num congresso no EUA e fiquei envergonhado. Dizia que não existe mal funcionario e sim mal administrador. Dai quiz saber por que? A resposta veio em seguida. Deve remanejar o funcionario para o lado que obtem maior aproveitamento, entendi o recado e até hoje está dando certo, já conto com 64 funcionários impecáveis.. São os sucessos de minha empresa. Sem eles não sou nada, nem mesmo um empresário.

2006-11-27 09:14:28 · answer #1 · answered by Sérgio 4 · 0 0

Dá um cacete bem bom nele,bóta ele prá correr

2006-11-27 14:09:26 · answer #2 · answered by carlosmigliacio@msn.com 4 · 0 0

Conversou e não teve jeito... A única maneira de resolver isso é RUA...

2006-11-27 12:34:54 · answer #3 · answered by Angel 1 · 0 0

Advertência, depois sem a mudança desejada Demissão.

2006-11-27 12:30:00 · answer #4 · answered by Nane 2 · 0 0

Primeiro: Não tem que pegar no pé de ninguém. Ou ele é criança?
Segundo: Qual o problema que impede que o func. não bata a meta? è dever de todo gestor acompanhar esse tipo de informação;
terceiro: Treinamento resolve;
Quarto: Ele está na função certa? descubra as aptidões do funcioonário;
Quinto: Se nada der certo, demita.

2006-11-27 12:29:17 · answer #5 · answered by Marcelo L 3 · 0 0

Mande-o embora e fim de papo.

2006-11-27 12:29:12 · answer #6 · answered by Marcos F 1 · 0 0

Manda ele embora

2006-11-27 12:28:05 · answer #7 · answered by ♫♫ A Eremita ♫♫ 7 · 0 0

Demissão.
Funcionários problemas devem ser eliminados para não contaminar o resto do grupo.

Apesar de ser uma frase forte, devemos agir como profissionais.

Você tem a opção de mantê-lo no time, mas cada vez você perde mais autoridade perante o funcionário e cada vez mais ele se distancia dos objetivos estabelecidos.

Sugiro que você dê um aviso, informando que, se as metas não forem antigidas neste e nos próximos meses, você não terá outra saída a não ser dispensá-lo.

Agindo assim, você está dando uma chance de o camarada mudar e recuprera sua autoridade.

2006-11-27 12:26:32 · answer #8 · answered by Marcelo B 1 · 0 0

Rua

2006-11-27 12:24:38 · answer #9 · answered by Baiano rubro negro 2 · 0 0

fedest.com, questions and answers