quelles sont les techniques à utiliser pour faciliter la communication et la cohésion d'une équipe dont la majorité des membres sont individualistes (dans le cadre d'un management participatif) ? comment permettre le partage des savoirs professionnels et éviter que chacun ne bosse pour lui (il n'y a pas d'objectifs individuels) ? comment amener certaines personnes à passer outre leur antagonisme ?
2006-11-10 05:18:19 · 4 réponses · demandé par karo 2 dans Entreprises et finance ➔ Entreprises
L'esprit de groupe est souvent latent et la différence entre cohésion et individualisme tient souvent à une minorité d'individus qui bloquent les autres.
Donc, tu les identifies et c'est à ton tour de les isoler auprès des autres (pas très smart, mais c'est eux qui ont commencé).
Autre piste : un projet fédérateur ou chacun a un rôle complémentaire.
Communiquer en direct, organiser des points hebdo de suivi de l'activité, banir le lotus qui tue l'intercommunication.
Une cohésion s'établit au fur et à mesure.
Dans l'équipe que je manage, il y avait deux éléments négatifs qui plombaient l'ambiance de 25 personnes : les timides talentueux la fermaient, les mous et les neutres suivaient les négatifs.
Il a suffit de dégager les mauvaises graines (en les poussant vers la sortie) pour rendre à l'équipe sa confiance.
Je sais que je vais me faire taxer de mauvais esprit mais manager c'est aussi çà. Trier le bon grain de l'ivraie, essayer de tirer le meilleur de chacun et si la cause est vaine, se débarasser des gêneurs par tout moyen (comme les aider à évoluer vers un autre service...)
Enfin, expliquer à chacun que le résultat global est de la responsabilité d'une équipe : faire tourner les taches (si tu peux), créer une émulation (si tu peux), organiser des challenges...
2006-11-13 09:42:19 · answer #1 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
un rafting ensemble
2006-11-10 07:14:19 · answer #2 · answered by fautpasrever 6 · 0⤊ 0⤋
les moyens de communication entre les employés :outlook, chat, tel, sont très importants comme il faut partager les taches entres eux, son oublier l'hiérarchie des postes et l'organisation des anniversaires des sorties des déjeunés…etc,. avec ses employés de temps en temps est très essentiel aussi.
2006-11-10 06:51:38 · answer #3 · answered by q_naw_r 2 · 0⤊ 0⤋
Sont à la mode les stages de cohésion de groupe. Ils ont en général le but d'apprendre la solidarité et l'entr'aide durant une activité sportive. Ils permettent également de découvrir l'autre en dehors du boulot. Ca vaut ce que ca vaut, parce que généralement, les boss retournent dans leur travers en mettant des challenges dans ces stages!
2006-11-10 05:22:19 · answer #4 · answered by lillagen 6 · 0⤊ 0⤋