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Algumas atividades nas organizações são encaradas como obrigações, oportunidades ou ambas as coisas.

No seu ponto de vista, para que serve e qual deveria ser o alcance da atividade de Controladoria numa empresa?

2006-11-07 23:23:35 · 4 respostas · perguntado por Peregrino 6 em Negócios e Finanças Empresas

4 respostas

Toda empresa deve ter uma finalidade definida (objetivo principal), uma estrutura organizacional, um ambiênte físico adequado às tarefas que devem ser realizadas e uma equipe humana destinada a trabalhar para a consecução dos objetivos.
Para que as equipes da empresa consigam atingir os objetivos, é necessário definir estratégias e métodos, planejar atividades, determinar atribuições e responsabilidades e projetar custos, volumes de venda, desenvolvimentos, investimentos, despesas operacionais, etc, assim como a aplicação e a obtenção dos recursos financeiros necessários, compondo peças que podem ser denominadas como "programa de metas e resultados" e "orçamento empresarial", ambos devidamente detalhados e quantificados.
Para que a gestão da empresa se ralize com éxito e seja possível ativar medidas pró-ativas ou corretivas de forma dinâmica, tendentes a facilitar o cumprimento das metas, torna-se necessário um controle permanente da aplicação dos recursos e dos resultados, sempre de forma comparativa a tudo que foi projetado.
Essa função é permanente e constitui a atribuição principal da CONTROLADORIA, cuja abrangência deve ser a de apontar periodicamente os desvios relativos ao cumprimento dos programas previamente definidos.
Assim, o trabalho da Controladoria subsidiará as decisões dos executivos e das equipes, no sentido de corregir rumos, mudar procedimentos, ajustar metas, etc. para o pleno alcance dos programas previamente definidos.

2006-11-09 11:39:34 · answer #1 · answered by Luis S 3 · 1 0

É isso mesmo também ñ sei....

2006-11-08 07:42:14 · answer #2 · answered by Lu 2 · 0 0

primeiro para termos um clima organizacional mais harmonioso
hoje temos ferramentas que nos ajudam mas q muitas vezes não sõ bem esclarecidas para os liderados ai a equipe passa a ver isso como uma coisa ruim e chata, mas quando temos conciencia e clareza o porque stamos fazendo o 5S, e exercendo responsabilidade social para termos uma vida melhor e não para recebermos premiação ai toda atividade da equipe deixa de ser obrigação e passa a ser prazer.

mas a equipre precisa ser muito trabalhada com essas informações porque mesmo sendo para o bem de todos algumas coisas vira tormento para os liderados quando acham que estão sendo cobrados a fazerem coisas que não tem sentido, por isso dizemos que temos que dar sentido para a coisa kk
cito como exemplo a ginastica laboral que no começo ninguem gosta de fazer.

2006-11-08 07:41:19 · answer #3 · answered by linda_ci 2 · 0 0

Qu pergunta mais complicada. Sei lá...

2006-11-08 07:40:43 · answer #4 · answered by *Anica* 4 · 0 0

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