desenvolvimento de estratégia e planos de marketing?

Question

alguem pode ma falra algum resumo sobre desenvolvimento de estratégia e planos de marketing

Answer 1

1. MARKETING TRENDS (*)

Apresentação e debate sobre "cases" nacionais e internacionais, inovações, novas tecnologias.
Discussão sobre o que de mais emocionante e relevante estiver acontecendo com o marketing em qualquer parte do mundo no momento em que a aula está sendo ministrada.

2. PLANEJAMENTO EM MARKETING

A evolução do marketing - da 1ª a 10ª geração
Os mandamentos do Marketing
Os 8 principais sistemas do ambiente (PEST)
Madia Marketing Matrix - a matriz do Plano de Marketing
Análise de "Cases"

3. PHOCUS E POSITIONING

Análise do Ambiente e do mercado/ Tendências/ Oportunidades de mercado
Relação Marketing x Globalização
Análise da Concorrência
Pesquisa e Estudos de Mercado/ Sistemas de Informações de Marketing
Análise do Comportamento de Consumidor/ Cliente - os "Camagurus"
Segmentação de Mercado/ Diferenciais Competitivos/ Posicionamento
Construção e Gerenciamento da Marca

4. PRODUCT

Produtos e Serviços: Conceitos; Como criar Valor Futuro
Ferramentas de Marketing: Matriz Posição do seu Negócio X Atratividade de Mercado; Matriz BCG; Mapeamento Perceptual – Atributos; Matriz de Harvard, Frequência vs Penetração
Estratégias de Produto/Serviço aliadas ao Ciclo de Vida de Produto
Percepções dos Produtos/Serviços > Qualidade Percebida
Desenvolvimento de Estratégias de Produtos/Serviços: Estratégia Liderança Custo Total; Estratégia de Diferenciação; Estratégia de Foco; Estratégia Potencialidade da Empresa/Produto; Estratégia Concorrência
Marketing de Substituição
Modelo de Desenvolvimento e Lançamento de Produtos/Serviços
Como diferenciar seu Produto ou Serviço de seu Concorrente
Marketing como Unidade de Negócio

5. PRICE

Marketing de Valor: Fatores de Marketing na Formação dos Preços
Objetivos de Marketing e Estratégias de Pricing
Matriz Preço-Valor
Estratégia de Preços na Ótica da Demanda
Percepção do Preço pelos Consumidores
Elasticidade Preço da Demanda
Administração dos Preços em Mercados Competitivos

6. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

LIDERANÇA X GERENCIAMENTO
Aspectos Gerenciais e Comportamentais na Gestão de Pessoas
O Gerenciamento de Pessoas e o seu Impacto no Desempenho

NEGOCIAÇÃO
Novos Conceitos de Negociação vistos hoje no Mercado Competitivo
Percepção e a Comunicação Estratégica
A Abordagem Comportamental e sua Influencia na Tomada de Decisões

7. PROMOTION

Planejamento Estratégico de Comunicação
Marketing Corporativo (Com. Empresarial/ Rel. Públicas/ Asses. de Imprensa)
Gerenciamento de Propaganda/ Mídia/ Estratégias Mundiais de Propaganda
Marketing de Relacionamento/ Database Marketing/ Marketing Direto
Online & Interactive Marketing/ As Novas Mídias e Tecnologias/ Marketing na Internet
Marketing Promocional - Promoção de Vendas e Merchandising

8. PROTECTION

Conhecimento e análise dos procedimentos básicos legais, que garantem às empresas competirem "a todo vapor", preservando todas as suas conquistas de marketing, e agregando mecanismos de defesa em eventuais contestações futuras.

9. PLACE

Avaliação das Alternativas de Distribuição e Logística
A Importância Estratégica da Logística - "cases" de empresas líderes em Logística
Os principais Canais e suas características - como administrá-los
Trade Marketing
Gerência de Vendas/ Análise e Controle de Vendas
O Fantasma ou o Anjo da "Desintermediação"
Comércio Eletrônico: Business to Business e Business to Consumer

10. PROVIDERS

Os Parceiros e Fornecedores - Gestão de Processos e Qualidade
Estratégia Empresarial: como envolver os Parceiros e Fornecedores nos negócios da empresa
Terceirização: intensificando o uso de Fornecedores
Atuação específica: otimização de Prazos, Custos

11. PEOPLE

Cliente Interno: Endomarketing®, Programas de Incentivo e Programas de Relacionamento
Como a Motivação das Equipes eleva os Resultados da Empresa através da Satisfação e Retenção de Clientes
O que são Programas de Fidelidade, Foco de Atuação e para que servem
Conceitos Mundiais da Atividade, Principais Segmentos de Mercado e Resultados Obtidos
Principais Etapas para Planejar e Implantar Programas de Sucesso

12. POST-PLACE

Aftermarketing - a Fidelização do Cliente
Pós-venda e Construção de Relacionamento
SAC e Contact Center / Atendimento ao Cliente
CRM - Customer Relationship Management: Estratégias, Ferramentas e Metodologia

13. Percognitiom - O 11º P

G5® - Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva
A Importância do Ambiente Econômico (sistemas)
As Informações Decorrentes de Observação
As Informações Decorrentes do Relacionamento
A Importância das Ferramentas para Monitoramento
Estudos das Tendências para Definição de Estratégias
A Percepção, o Reconhecimento, a Reputação, a Imagem e a Marca

14. MPG - MARKETING PLAN GROUP

Serão constituídos grupos de alunos, que deverão apresentar um trabalho final de conclusão de curso. Esse projeto será desenvolvido sob a orientação de um professor-coordenador

Answer 2

PLANEJAMENTO DE MARKETING COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


O PLANEJAMENTO DE MARKETING costuma ser desenvolvido por profissionais internos à empresa atuantes no departamento de marketing e está incluído no nível estratégico. É o planejamento estratégico da empresa que determina todas as diretrizes que deve ser seguidas, mas necessita ser orientado pelo marketing, ou seja, cabe ao PLANEJAMENTO DE MARKETING definir o posicionamento e objetivos de marketing para que o planejamento estratégico possa ser elaborado.
Todo planejamento estratégico apenas pode ser elaborado a partir da definição de missão, visão e valores da organização e cabe ao departamento de marketing, por meio do seu PLANEJAMENTO DE MARKETING, definir esses conceitos para a partir daí realizar analises ambientais que darão o suporte para o planejamento estratégico.

O PLANEJAMENTO DE MARKETING é composto por 6 etapas:

Declaração da missão, visão e valores;
Analise do ambiental ou analise SWOT;
Definição da situação atual;
Definir metas e objetivos;
Estabelecer as estratégias de como alcançar as metas e objetivos definidas;
Feedback e controle.

As estratégias do PLANEJAMENTO DE MARKETING podem ser voltadas para o crescimento de mercado e para a manutenção de mercado.

As estratégias de PLANEJAMENTO DE MARKETING voltada para o crescimento de mercado podem ser subdividas em 4 estratégias:

PLANEJAMENTO DE MARKETING de penetração de mercado;
PLANEJAMENTO DE MARKETING para desenvolvimento de mercado;
PLANEJAMENTO DE MARKETING para desenvolvimento de novos produtos ou serviços;
PLANEJAMENTO DE MARKETING para diversificação.

A estratégia de PLANEJAMENTO DE MARKETING de manutenção de mercado é utilizada quando a organização pretende manter o seu market share, ou seja, manter o seu publico.
Como podemos observar o PLANEJAMENTO DE MARKETING apresenta-se como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de qualquer organização, entretanto, é necessário levar em conta que se trata de uma ação de longo prazo e que requer constantes adaptações devido às constantes mudanças de mercado.

Esse site tem tudo sobre marketing http://www.sampadigital.com.br/planejamento-de-marketing/

Answer 3

Eu conheço algumas dicas sobre planos de marketing.
eu recomendo que você veja um artigo muito bom sobre o assunto, lá tem dicas valiosas sobre planos de marketing, o link do artigo está na fonte do site.