2006-11-06 07:41:52 · 6 respostas · perguntado por Anonymous em Negócios e Finanças ➔ Empresas
O ponto de referência de todo plano estratégico é o futuro, ou seja uma projeção no tempo daquilo que se deseja ou se necessita realizar.
Já os parâmetros da gestão estratégica são as variáveis que são consideradas para a construção do modelo na empresa, e incluem:
- as oportunidades de mercado
- os recursos da empresa
- as competências existentes e necessárias
- os novos entrantes no mercado
- os movimentos da sociedade
- os concorrentes
- a tecnologia
- a estrutura, os processos e as pessoas
- as forças e pressões dos demais atores sociais
- os desejos dos acionistas
- a legislação
- outros fatores externos relevantes (ex. clima, preço do petróleo, etc)
- fatores políticos e macroeconômicos
Na atualidade duas coisas estão acontecendo: (a) a quantidade de variáveis vem aumentando e, (b) as incertezas do ambiente tem reduzido a capacidade das organizações de planejar seu futuro.
Abraços!
2006-11-07 12:43:33 · answer #1 · answered by Basket B 5 · 0⤊ 0⤋
Depende do seu objetivo. Que metas você deseja alcançar? Que público alvo? em fim, você precisa se definir, depois executar, pesquisar opiniões, colher dados.
2006-11-06 16:27:58 · answer #2 · answered by lua nova 4 · 0⤊ 0⤋
e saber exatamente o que deseja construir
2006-11-06 15:50:00 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
Meta
2006-11-06 15:49:30 · answer #4 · answered by Mario F 4 · 0⤊ 0⤋
A Missão (o que sua empresa faz e por que faz o que faz), A Visão (onde você quer chegar), A Força de sua Empresa (pontos fortes), A Fraqueza de sua Empresa (pontos fracos), as oportunidades e ameças do ambiente.
2006-11-06 15:46:11 · answer #5 · answered by R 6 · 0⤊ 0⤋
ponto de partida
2006-11-06 15:45:04 · answer #6 · answered by Anonymous · 0⤊ 1⤋