A quantidade de variáveis organizacionais tem aumentado nas últimas décadas, tornando o processo administrativo mais complexo e restringido a tomada de decisões.
Além disso, os atores sociais externos tem aumentado sua influência nas decisões organizacionais.
De uma forma mais tradicional eu diria que é primordial a gestão realista do fluxo de caixa, pois isso garante o fôlego necessário à organização se viabilizar. Mas o fluxo de caixa só pode ser positivo com produtos/serviços atrativos e clientes satisfeitos.
Por outro lado, e analisando o processo administrativo segundo as correntes mais modernas da administração, eu diria que as organizações devem hoje manter os olhos sobre as tendências tecnológicas, estruturais, conjuntuais, mercadológicas e também sociológicas. As coisas acontecem muito rápido e uma decisão estratégica ruim pode comprometer a existência de uma empresa.
Por fim, eu recomendaria muita flexibilidade na estrutura organizacional, permitindo à organização que se ajuste como resposta às pressões internas e, sobretudo, externas.
Abraços!
2006-11-04 03:01:21
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answer #1
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answered by Basket B 5
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Com certeza é o de gerar lucro!!
também: redução de custos, melhoria dos processos, satisfação dos clientes internos e externos!!
2006-11-04 10:46:42
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answer #2
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answered by Zioz 3
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Sua pergunta é bem objetiva e vou dar uma opinião objetiva:
O FOCO, ao meu ver, é o principal fator de sucesso nas organizações.
Esse fator é citado por Porter no campo das estratégias gerenciais, por Kothler no campo de Marketing, etc.
Em síntese: Se você quer atingir o sucesso, limite seu foco ao atendimento de poucas necessidades que você consiga fazer de forma sensacional.
Exemplo de erros comuns: Restaurante com 40 pratos de comida diferentes, Lojas de roupas masculinas, femininas, infantis, etc.
Exeplo de acertos: Churrascaria especializada em determinado tipo de carne, loja feminina de lingerie.
Assim você consegue menor preço, melhor qualidade, menor custo, maior lucratividade, etc.
Obviamente existem milhares de outros fatores importantes, mas limitando ao essencial, aposto no FOCO DO NEGÓCIO.
Leia Michael Porter e Philip Kothler. Você entenderá o que estou dizendo.
2006-11-04 06:44:21
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answer #3
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answered by Anonymous
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A administração deve ser calculada, talentosa e apostada nos riscos para se chegar ao sucesso.
2006-11-04 01:08:55
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answer #4
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answered by Mengãotropical 5
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nao perder o controle de nada
2006-11-04 01:08:19
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answer #5
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answered by cristal9deluz5 6
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