sei que o sumario executivo é primordial, mas quero saber as outras etapas
2006-11-01 12:06:34 · 3 respostas · perguntado por Anonymous em Negócios e Finanças ➔ Empresas
Se há um roteiro é para ser seguido,obrigatoriamente todas as etapas, para um sucesso maior.
2006-11-01 12:33:12 · answer #1 · answered by lulu do norte 2 · 0⤊ 0⤋
Um plano deve ser reavaliado e corrigido de tempos em tempos. Nenhum plano é perfeito. Então acompanhamento é muito importante para se avaliar os resultados e corrigir o rumo para que no final o resultado seja o esperado.
2006-11-01 14:48:29 · answer #2 · answered by ddelund 7 · 0⤊ 0⤋
Obrigatoriamente não, mas é bom (principalmente se pretende utilizá-lo para obtenção de crédito).
Obviamente depende do projeto. Há tópicos que não se enquadra em determinados projetos, há tópicos que se apresentam de forma diferente. Um Plano de Negócios para a construção de uma usina nuclear não é o mesmo de um salão de beleza. O que sugiro e usar sempre o bom censo. Informação nunca é demais.
Normalmente eu prefiro dividir um Plano de negócios em duas etapas distintas: A ideia e os Custos. Como um intervem diretamente noutro, é impossível fazer um Plano de Contas de forma ordenada. O que o torna mais complexo, pois é comum começarmos um tópico no início, saltarmos para um tópico no final e depois terminar um outro tópico que ficou pendente no meio do Plano de Contas. As idéias se completam e a medida que o trabalho vai tomando forma a própria idéia inicial vai se adequando aos custos reais e vice versa.
E algo muito árduo fazer um bom Plano de Negócios, mas é uma ferramenta extraordinária e fundamental para qualquer empreendimento.
Valeu?
2006-11-01 13:28:11 · answer #3 · answered by BARBOSA® 7 · 0⤊ 0⤋