不好意思...管理學學不多...
自己做出來的答案很沒把握...希望能給點意見...(約略指引作答方向即可)
一、燦坤集團在全球佈局策略之下，發展OBM產品，是否會與OEM、ODM時期之代工廠商發生市場區隔、經營利益……等敵對狀態的競爭？OBM的產品又如何取得競爭優勢？
二、OBM產品導入全球市場，其核心的競爭優勢為何？如何做「市場區隔」、「差異化」、「集中化」……等策略？
三、探討燦坤集團的全球經營模式？
四、發展OBM產品之後，是否可以朝向OCM產品導向？
五、燦坤集團已經發展OBM產品之後，是否可以委託開發中國家的廠商從事OEM之代工？
六、燦坤集團在中國大陸失敗原因之探討?
七、請針對燦坤集團在未來全球策略佈局做一些建議。
八、請舉例說明擁有世界工廠與世界通路實力之台商企業。
2006-09-29 19:20:03 · 5 個解答 · 發問者 雅雯 2 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
是不是太多了呀..怎沒人回答...
那...只要回答第8題就可以了...
感恩~
2006-09-30 18:02:13 · update #1
燦坤一開始為代工工廠，此為OEM(Original Equipment Manufactures)時期，其產品的設計、製造、品牌通路完全依照國外買主的需求，台灣廠商只賺取代工利潤，無法碰觸到國外行銷等其他部分(例如：台積電)。在不斷進行品質改進與累積生產經驗下取得奇異公司的合作機會，進入了GE公司的採購系統，後來更以「自有品牌」的方式打入歐洲市場並與飛利浦廠商合作，進入了ODM(Own Designing & Manufacturing)時期，其產品是由國內廠商設計，經國外買主同意後，進行產品製造，國內廠商賺取設計與代工利潤(例如：Nike委託寶成企業)。現在的燦坤從中小企業轉型成為大型的跨國企業集團，集團下仍有許多事業部門，其體驗到建立OBM(Own Branding & Manufacturing)的產品才能夠掌握住通路，朝向製造與通路整合的方式去發展。其中OBM是指產品的設計、製造、品牌與通路完全是由國內廠商自行研發，企劃行銷，賺取所有利潤，包括行銷利潤(例如：巨大、華碩)。
燦坤集團具有世界工廠與世界通路之稱，而在台灣仍有許多具競爭力的知名企業，如位居台灣前百大企業第三、四名的鴻海與廣達以及大家廣為熟悉的台積電。前有挑戰林立，後有追兵不斷，高科技領域的企業並沒有所謂太平盛世； 要成為台灣甚至全球科技界的強中手，唯有以過河卒子的精神，不停向前衝刺！
而和燦坤集團一樣具有世界工廠實力的廠商應屬台積電(TSMC)，但其卻沒有涵概通路的部份，台積電公司是純粹的 IC 製造(代工)公司，受客戶委託製造IC晶片，台積公司本身並無自有產品可銷售，只專精於核心能力的部份。又台積電公司分別在北美、歐洲及日本設立子公司，並設立亞太事業處、中國大陸業務處等據點，服務區域擴大，服務的顧客群也不同。台積電以顧客為導向，並發展出以下的品質政策：
台積公司願意盡一切努力，提供卓越之半導體製造服務給全球客戶，並與之建立長期互惠之夥伴關係。
台積公司願意投注品質熱忱於公司的每一方面，塑造精益求精，不斷改善的企業文化，以確保客戶全面滿意。共同的終極目標只有一個：事事零缺點。
在缺點沒有完全消失前，台積公司願意採取各種權宜圍堵措施，使客戶與『不良』或『不便』完全隔絕。為達此目標，公司要求全體員工互助合作，群策群力，提昇品質，人人有責。
台積電的核心價值在於完整(Integrity)，即原始價值觀在於對各決策有一致的準則，所有行動建立在其一致的準則上，因此TSMC能受到大眾信賴，顧客願意與其建立良好關係。
另外一個具有世界工廠、世界通路實力者為鴻海，其全球佈局策略為兩地研發、三地設計製造、全球組裝交貨。集團自1988年投資中國大陸以來，不斷擴充與完善佈局，至今已創建了八大科技園區，主要分布於中國大陸最活躍的華南、華東、華北等地區。公司以台北和中國大陸為主要生產基地，同時也在歐洲和美國建廠，目前正在捷克建新廠，也正在考慮將巴西作為中南美洲的生產制造中心。
公司最大的競爭優勢在於快速按單交貨，以最快的速度切入市場及全球庫存管控的能力。而追求的目標是全球製造及供貨，除了位於台灣的總部，在亞洲、歐洲和美國的許多大城市設有供貨中心，在歐洲的蘇格蘭、愛爾蘭和捷克等地也都有生產基地，美國西海岸富樂頓、塞浦路斯、聖她克萊來和休斯頓也建立了研發和制造中心。鴻海將不斷建立完善的全球製造和交貨系統以滿足未來客戶的需求。
在競爭的年代裡，要讓企業能從好到更好，追求卓越的表現，創新是現代的競爭趨勢，在不同的情勢中需採用不同的組織結構來提升績效，要求競爭力沒有一定的法則，需視情況調整組織來讓組織能加卓越，超越競爭。
2006-10-03 16:04:49 · answer #1 · answered by 來無影..去無蹤.. 1 · 0⤊ 0⤋
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2014-11-12 12:59:17 · answer #2 · answered by ? 1 · 0⤊ 0⤋
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2014-11-08 16:38:32 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2014-06-20 06:13:51 · answer #4 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
(1)具有世界工廠實力的台商企業,比比皆是,尤以科技代工產業最多,例如:鴻海,台積電,聯電等,均屬之,至於世界通路,恐怕付之闕如.
(2)燦坤是個通路品牌,怎有OBM(Own Branding & Manufacturing)商品流通於市場？
(3)燦坤在中國大陸慘敗,主要原因,係遭受大陸的國美,蘇寧,永樂三大3C通路商的價格圍剿,加上據點數遠不如人,鎩羽而歸,當非意外,近日,這三家又將整併為兩家,徹底刮瓜分全大陸的3C通路,外資通路商,幾無生存空間.
2006-10-03 03:09:14 · answer #5 · answered by 老鳥 3 · 0⤊ 0⤋