2006-09-04 15:56:21 · 6 respostas · perguntado por Lua Nova 1 em Negócios e Finanças ➔ Empresas
Quem afirmou que o planejamento estratégico de uma organização é um processo, quis dizer apenas que ele não é uma atividade isolada. Essa mudança de paradigma teve por intenção mudar a imagem de que o planejamento poderia ser feito numa reunião de fim de semana num hotel fazenda.
Na linha do processo, a gestão estratégica se alinha como um sistema a ser gerenciado, e que inclui a a análise do ambiente, a formulação, o desenvovimento e a gestão. Essa série de atividades consiste no planejamento organizacional.
Há ainda que ressaltar o fato de que deve ser um processo de ciclo fechado, onde etapas de monitoramento e atividades de reavaliação corrigem rumos.
De outra forma, como um processo de ciclo aberto, o planejamenot carece de correção, erros são cometidos e repetidos num ciclo estratégico posterior.
Abraços.
2006-09-05 11:14:33 · answer #1 · answered by Basket B 5 · 0⤊ 0⤋
Sem querer filosafar, tudo na vida é um processo.
A própria vida o é, pois para seu início, a um "in put", continua com o seu decorrer, e finaliza com um "out put".
Na caso das organizações, o planejamento começa com o que se pretende fazer, os objetivos que se pretende alcançar, etc.
Em seguida, faz-se um documento, um relatório, no caso, onde são registrados o que se pensou inicialmente sobre a organização, que deverá ser acompanhado "pari-passu" ao longo do tempo, ajustando-o conforme sejam as necessidades. Ao final de determinado período, conclui--se o planejamento, com a análise de seu resultado e emit-e-se um documento relatando-os.
Em suma, o processo de planejamento pode ser resumido pela seguinte sigla: PERA. O "P", significa o planejamento propriamente dito; o "E", excecução do que foi planejado: o "R", relatório dos acontecimentos planejados: e o "A", análise final dos resultados almejados.
2006-09-05 09:38:23 · answer #2 · answered by Curioso 7 · 0⤊ 0⤋
Processo eh tudo aquilo que tem etapas nas quais uma depende da outra... um processo de planejamento significa dizer que existe uma serie de etapas ou fases que compoe o planejamento e que devem ser seguidas para que ele "funcione" ou seja feito corretamente... por exemplo..uma primeira fazer seria a avaliacao ou entao chamada "analise critica", posteriormente a "formulacao" ( geralmente nessa fase se define visao de futuro, finalidades basicas, metas estrategicas..), depois vem a implementacao ( que sao os desdobramentos em planos de ação e o controle ) e por fim a aprendizagem (Avaliacao organizacional e inovacao). Esse eh um modelo de processo de planejamento.... na verdade eh um ciclo, uma etapa naum começa sem que outra tenha terminado....e qdo uma termina outra imediatamente começa....
era isso...
2006-09-05 00:11:38 · answer #3 · answered by kaka 2 · 0⤊ 0⤋
Entendo que:
Todo procedimento, quando levado à cabo, naturalmente exige a execução de um ou mais processos...
Todo grupo de processos simples que possuam coesão entre si, podem ser agregados gerando um único processo com um grau de complexidade maior.
Todo planejamento (seja ele de uma organização, ou não) se enquadra na classificação de procedimento, que por sua vez pode requerer uma série de processos simples que, por suas vezes, como mencionado, podem gerar um único processo complexo...
A conclusão a se tirar daí é que: Cada um com seus problemas.
2006-09-04 23:09:04 · answer #4 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
Que alguém está tentando complicar o óbvio.
2006-09-04 22:58:47 · answer #5 · answered by * Zuzu * 5 · 0⤊ 0⤋
não sei
2006-09-04 22:57:55 · answer #6 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋