創業計畫書如何動筆?????

Question

想創業,但看ㄌ很多書籍,還是不知道創業計畫書如何動筆?想請問:哪裡有資料或範本可以參考??謝謝>>>>

Answer 1

營運計畫書範本(一)
創業計畫書內容
目錄
公司簡介
經理人責任
公司歷史
[産品/服務]介紹
宗旨
潛在競爭對手
公司優勢
創新內容
價格策略
市場目標
公司規劃
市場規模和市佔率
開拓新市場
定位
生產計劃
研發計劃
財務狀況
財務資料
平衡預算表
支出預算
貸款或投資效益
附件
公司簡介 [XX公司] 是一個[獨資，股份，合夥]公司，於[年，月]註冊於[中華民國台灣]，法人代表XXX。本公司主要從事[産品/服務]。在這個具有廣闊前景的市場上，需要有效的銷售成績和金融支援。我們已經擁有數個對我們産品感興趣的客戶，他們可能在未來的三個月 中給公司帶來收益。另外一些潛在的客戶也對我們表示了極大的興趣，可望在半年內成爲 我們的客戶。[我，我們]公司曾經從事[産品]的[市場研究與調查]，在過去的幾年中我們仔細研究了市場動態，對其運作流程和最大限度獲取市場利潤頗有心得，可以供有意的投資商參考。
本計劃的主要組成有：
1．挑戰性的價格
2．拓展市場
3．增加廣告
4．降低單位成本
5．由上述行動帶來的高利潤
爲達到上述目的，必須
1.簽署[産，銷]合同
2.增加廣告
3.增加工作人員
[我，我們]需要個人或集團的[XXX元]投資。投資將用在流動資金，添置設備和維護工廠 上。公司將以普通股權給付投資者。融資後的公司將成爲一個[合資，股份]公司，公司未 來的經濟指標如下：
　　　　　　第一年 　　　第二年　　　 第三年
銷售 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX
淨收入 　　XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX
每股淨收入 XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX
經理人責任
[姓名]
[職稱]
[簡歷]
五年內銷售額從0增長到XXXXXX元。
選擇市場並獲取不低於30%的市場佔有率。
制定廣告預算和實施廣告戰略。
開拓新的銷售渠道。
建立國內銷售網
建立國內維修中心
推廣新産品 Designed point-of-purchase materials.
[教育程度]
學歷
個人簡歷
總經理
財務總監
副總經理
副總經理
職務分工及年薪
年度行政預算
[組織機構示意圖]
[公司歷史]
成立時間、地點、公司性質、合夥人。
公司宗旨。
財務狀況。
運營狀況。 （寫法1） （寫法2） （寫法3）
[概述爲什麽要將原來的公司進行期望的操作]
[産品描述]
我公司提供的[産品/服務]最適合解決客戶如下問題：
（産品）
（服務）
我們擁有該[産品/服務]的[版權/服務許可證/商標]或[代理/市場經營權]，該許可權有效期 爲XX年，屆時可以順延XX年或立即終止。該代理協定在XX日內簽署有效。
[産品/服務]
預期的有效期是XX年，爲保證用戶能獲得合格的[産品/服務]，我們將採取如 下貯運方法：
雖然我們現在擁有領先的技術，但是在XX年內競爭對手可以獲得與我們類似的專利技術 。因此，我們必須將XX%的利潤投入研發活動。在使用XX年後，設備更新也是必須的，制 定製造計劃時將考慮該因素。
[如果是技術性、專業性的産品/服務，應當進一步說明其特性]
例如： 雖然我們現在擁有領先的技術和市場分額，爲保持和超越競爭對手，我們將在以下幾方面 努力：
目標
長期
短期
競爭者
姓名
住址
競爭優勢：
弱勢：
我們的競爭優勢 （逐條敘述現有優勢）
創新
小結
價格策略
目標市場
1
2
公司規劃
概述
市場容量及佔有率
其他市場
開拓新市場
市場定位
製造計劃
研發計劃
歷年財務資料
見附件
[本節應包含所有曾經陳述過的經濟活動的資料]
例：
收支狀況
平衡預算表
資産負債表
稅率分析
財務守則
歷年財務資料
見附件
歷年現金收支分析
例：
銷售預測
例：
流動資金預測
例：
收支狀況預測
潛在的風險
貸款或投資效果
附件

以上回覆希望對您有幫助,
並祝您創業成功!!

Answer 2

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Answer 3

提供一些資訊供參考：
如果您是要開飲料店，要找便宜品質又好的茶葉及原料，介紹一家我長期配合的廠商，本是他們是茶廠，也提供了免費的創業技術教學，如果妳要到國外或大陸開，也沒問題，都幫您出口報關，處理到好，全省國外，不限縣市提供幾項商品的價格供您參考。

我自己是一個茶舖的小老闆,就以我的經驗和觀察,茶葉及泡法,佔極大要素, 而我目前所配合的茶葉商真的很不錯,值的推薦給大家，他們公司都沒有聘請業務,完全透明化的網路訂購.直接把錢省下便宜給大 家,都是茶農自營供應,買多還可自動折扣,有好康就要報給大家參考,以下是他們的網站一些資料，

適合飲料店、早餐店、茶飲店、泡沫紅茶店、餐飲店、牛排店、自助餐、美食店、珍珠奶茶店、吃到飽免費飲料供應、刨冰店、冰品店來使用

我店裡的生意很好，但請勿在我家附近開飲料店，麻煩！謝謝！

茶葉原料超低價供應

紅茶．．．．．14 元

綠茶．．．．．30 元

青茶．．．．．30 元

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製冰機出租1600元起

POS機3000元

像濃縮果汁、奶精粉,三合一咖啡,圓粉,果糖,封口機,布丁粉,椰果,奶蓋粉,飲料器具,封口機,仙草汁,蜂蜜,封口膜,飲料杯,黑砂糖漿,冬瓜茶,桂圓紅棗茶,桂花釀,薑母茶,．．．．等也有類似清x、x嵐的茶葉，飲料店所用的商品大都有。
電話：[phone]
網址:
http://www.1259888.com

Answer 4

http://husky221.uto.tw
希望你能自己研究看看

Answer 5

計劃書參考樣本（範例一）經營現況（說明服務或產品之名稱、主要用途、功能、特點及現有（或潛在）客源）產品名稱：保健茶品主要用途：本產品可幫助消化，使排便順暢，強化腸道機能，幫助消化，舒緩食慾，讓你遠離肥胖擁抱健康為現代家庭男女老少不可或缺的健康飲品。產品特點：保健茶品由百分之百天然植物精華翠取製作，內含山楂大山楂山茶子紅豆、羅蔔業牽牛花等八種天然植物材料，不含化學添加物絕無副作用，飲用後猶如實用大量水果，增加纖維質攝取量，促進體內環保排便靜腸，每日飲用一至二次可達到健康保健之效果。潛在客源：國內喝茶人口眾多，深入各層面，特別是強調喝出健康苗條之的婦女族群規模持續成長，運曾無線商機。本產品為不分男女老幼均可飲用之飲品，因此我們最主要行銷目標乃是建立品牌形象使我們的產品能被所有族群廣為接受。市場分析（說明服務或產品之市場所在、如何擴大客源、銷售方式、競銷優勢、市場　　　  潛力及未來展望）市場所在：本產品之客層定位在２０－５５歲之間的女性，如此定位理由有二：１．此一族群是目前飲用保健飲品人口中最大最成熟之族群。２．定位清楚可確立明確的行銷目標然而這並不表示我們的顧客不包括其他族群，指示現階段將有限之人力集中在此一族群，此外，我們從更細部的飲用習慣上來區隔該人口之屬性，我們發現，不同年齡層的女性可能對我們的產品產生不同的期待：例如年輕女性希望能在飲用後獲得體態輕盈的效果，而較年長的女性希望能在飲用後得到體內的環保效果，了解不同需求後，有助於我們在行銷策略上的調整。行銷策略：採用漸進式行銷原則，將顧客劃分為數個等級（陌生人、新朋友、會員、資深會員等四個等級）以此為據，根據不同等級顧客設計不同的行銷重點，我們目前以漸進的方式逐步培養並加深對本產品之信賴感，能重複使用本產品，不但可降低顧客流失率更可引發「耳語效應」，行程良性循環。修授方式：１．提出試喝邀請引發興趣２．提供產品相關資訊３．試喝優惠專案４．建立及維持關係。以上四個步驟還還相扣的結果，使產品形象伸直於顧客之中，提高顧客中程度與耳語效應，此外在行銷活動執行上，廣告公關網路活動等其目標不僅要吸引新顧客留住舊顧客，更要次使顧客主動邀請期親朋好友使用本產品，達到品牌擴散的效果。通路及促銷：舊通路而言，本產品由業務人員來進行產品之推廣，方式由本公司所屬業務員開發客戶，以市場調查為依據，收集整理潛在客戶資料，設計宣傳ＤＭ，透過電話拜訪人員推銷及網路行銷的方式積極招攬客戶。舊促銷方式而言儲製作業務推廣所須之宣傳ＤＭ外，另外進行不同產品的包裝，以組合或套餐的方式促銷本產品。例如：訂購兩的單位可享九哲優惠，訂購五個單位可享五折優惠，訂購十個單位可享七五哲優惠，其次以複合式佣金制度鼓勵業務人員招攬更多靠戶。市場潛力與未來展望：我們認為現代人追求健康，講究保健飲食的風潮式一項無法抵擋的優勢，加上台灣飲茶人口眾多，是我們深信我們的產品有其市場潛力，而２０－５５歲健康女性是現階段產品的切入點，未來發展的重點則視深入各族群。目前本公司的目標放在提昇知名度，但建立品牌價值才是本公司永續發展的根本，當建立了品牌價值，任何的行銷方式將能收到事半功倍的效果。因此短期內將以績營壯大顧客規模為第一優先，並在市面保持競爭力，智顧客穩定成長後，一方面繼續擴大顧客組織令一方面加強產品開發，朝提供多元化保健食品前進，以增加獲利。