想請教有多年主管經驗的前輩，如何讓員工在繁重又費時的工作環境中，還能保持著快樂的心情？
2006-09-04 17:48:26 · 3 個解答 · 發問者 David 1 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
這是非常難的.請注意一個觀念:[沒有滿意度的績效是無法持久的]所以你應該朝員工滿意度方面著手加班- 他的薪水有沒有比較多 , 可以常常分享其他公司經營困難的經驗 , 公司的前景在哪裡 , 還能保持幾年的競爭優勢 與員工分享公司的未來 , 他就比較不會只看到 單一面向 - 煩 , 累工作場合 - 應保持乾淨整潔 , 心情才會穩定 , 每天看到一堆的雜物 , 走路還會踢到東西 , 心情當然煩悶.工作挫敗感 - 與其他部門溝通困難 , 如何盡力排除 , 有時候煩 是因為無法改善 , 如果工作順暢 還不一定會哪麼煩! 所以主管應主動幫員工解決工作上的困難 透過有效的溝通 , 流程的改善 應該能降低員工的士氣低落喔!
2006-09-05 17:07:44 · answer #1 · answered by 仙人掌 6 · 0⤊ 0⤋
很簡單
1.一視同仁的安排工作
2.高額加班費
3.勇於承擔風險壓力
如果主管可以做到這三點
就算不快樂
也至少不會痛苦
2006-09-09 05:57:08 · answer #2 · answered by 達 2 · 0⤊ 0⤋
去請教一下*精材*的產線主管吧!讓員工樂於繁重的工作，樂於加班，樂於效死？就是精材員工的現況的相反.因為不樂!...這是天方夜譚...這也是他们的希望.看這些主管如何做呢?主帥罵將軍.將軍罵小兵.小兵不爽回家吃自己..上班為了錢.對等的福利.薪津.額外的獎金.會死的比較願意一點阿!
2006-09-04 21:04:55 · answer #3 · answered by Oscar 2 · 0⤊ 0⤋