誰能回答下列有關電子工業的問題~

Question

一.何謂策略矩陣
二.何謂DECISIONTREE
三.何謂財務槓桿 長期資金 短期資金 標準成本 分批成本 分部成本 成本中心 利潤中心 預算制度 內控制度 之九大循環
四.以一公司於營業循環(銷貨、銷貨退回、預收款、收款沖帳...)與採購循環(進料、進退貨出、說明預付款、付款沖款...)之帳務處理
1.開列每一時點之傳票
2.說明每一時點應具備之憑證

Answer 1

一.何謂策略矩陣由產業的價值鍊和事業策略之策略型態六大構面所形成的矩陣，策略矩陣是由許許多多的策略點所組成。二.何謂DECISIONTREE由一個決策圖和可能的結果(包括資源成本和風險)組成， 用來創建到達目標的規劃。三.財務槓桿：指企業利用負債來調節權益資本收益的手段。合理運用財務槓桿給企業權益資本帶來的額外收益，即運用財務槓桿有利長期資金：泛指企業長期性融資，包含長期負債，普通股及特別股權益短期資金：泛指企業短期性融資，包含流動負債標準成本：有關於產品成本的入帳，均按照標準金額入帳的成本制度分批成本：指按造產品之製造批次，分別計算各批次的產品成本之成本制度分步成本：指按造產品之製造步序以累積產品成本的成本制度成本中心：責任會計的一種，此類指的是可以對成本之發生負控制責任之單位利潤中心：責任會計的一種，此類指的是可以對成本、收入及利潤負控制責任之單位預算制度：指一種涵蓋未來一定期間內所有營運活動過程之計畫，並以數量化資訊加以表達的制度內控制度：指一種管理過程，由董事會、管理階層或其他人員設計並執行，藉以合理確保達成企業目標的程序九大循環：1.銷售與收款循環 2.採購與付款循環 3.生產與實際成本循環 4.固定資產循環 5.薪工循環 6.融資循環 7.投資循環 8.EDP電子資料處理循環 9.研發循環四.以一公司於營業循環(銷貨、銷貨退回、預收款、收款沖帳...)與採購循環(進料、進退貨出、說明預付款、付款沖款...)之帳務處理A、銷售與收款循環銷貨：出貨單借：應收帳款 XXX貸：銷貨收入 XXX銷貨退回：倉單、貸項通知書借：銷貨退回 XXX貸：應收帳款預收貨款：匯款資料等借：現金 XXX貸：預收貨款 XXX收貨款：匯款資料等借：現金 XXX貸：應收帳款 XXX沖帳：信用部門之管理階層的簽名同意借：備抵呆帳 XXX貸：應收帳款 XXX B、採購循環進料：購貨單、供應商的出貨單、驗收部門的驗收單、倉儲部門的倉單借：進貨 XXX貸：應付帳款 XXX進貨退出：倉儲部門的倉單借：應付帳款 XXX貸：進貨退出 XXX預付貨款：匯款單據借：預付貨款 XXX貸：現金 XXX付款：匯款單據借：應付帳款 XXX貸：現金 XXX