假設在一個組織裡，做為一位領導者
通才比較合適 還是專才呢?
2006-05-17 08:30:44 · 3 個解答 · 發問者 小水滴 3 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
就我觀察職場週遭的主管們, 好的領導者必定是某個領域的專才, 但同時也會涉獵許多不同的領域吧。雖然如此, 並不見得在一開始就是通才, 他是在工作中慢慢摸索, 累積出來的經驗, 後來才變成通才的。
所以我倒覺得不必拘泥是哪一種比較合適, 剛開始比較說不準的啦。只要有潛力, 肯學習, 丟到那個位子上, 領導能力就會逐漸養成的。在工作環境的考驗下, 才知道適合不適合。
2006-05-18 17:42:37 · answer #1 · answered by pylin 2 · 0⤊ 0⤋
既為領導者就表示非單一或固定之業務範圍
而是需要兼顧到其他部門或人員之協調與整合!
因而"通才"是較合乎領導者之所需.
為何呢?
要能兼顧其他部門或人員之協調與整合.就要了解其運作流程.及涉獵更多誇部門之事務.以作為決策或行進之基準.
因此若是專才於領導過程中可能錯估或有所偏頗!
2006-05-18 10:06:32 · answer #2 · answered by 可道 7 · 0⤊ 0⤋
通才比較適合當領導者
事業的經營需要有通才的思考和專才的技術才行
週遭的每一個人都可以廣義的稱作專才
通才就是將各種專才技術擴展到更大的領域...也學會了管理方面的技能
所以通才也是一種特殊的專才
2006-05-17 20:37:44 · answer #3 · answered by 凱 4 · 0⤊ 0⤋