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常常聽到某某公司爆發財務危機,但是不知道有沒有從財務危機中爬起來的成功案例呢?希望大家可以分享一下!這樣也比較有教育意義與啟發性!

希望能夠具體描述:
公司名稱、財務危機爆發原因、該公司克服財務危機的方法。
如果有PDF檔或是PPT檔,能夠提供超鏈結讓大家去下載來看也不錯!

2006-05-15 12:07:59 · 3 個解答 · 發問者 念品 2 in 商業與財經 投資

3 個解答

東隆五金,就是很好的例子哦。http://tw.stock.yahoo.com/xp/20060314/49/I093940394.html東隆五金東山再起 王鍾渝陳伯昌奠基石 (09:56:05 中央社)
圖片參考:http://tw.yimg.com/i/tw/news/v2/news.gif
友善列印  (中央社記者張良知台北2006年 3月14日電)曾為世界前三大、國內第一大製鎖廠的東隆五金 (8705) ,本月23日將由「管理股票」轉為一般類股重新掛牌,成為國內上市公司重整成功並重新掛牌首例。而扛起重整重擔的匯豐集團旗下直接投資公司代表陳伯昌,及獲力邀接任董事長的前中鋼董事長王鍾渝,則為東隆五金奠立「東山再起」的基石。全球知名製鎖大廠東隆五金於1998年 9月爆發大股東鉅額掏空案,並在2000年初經法院裁定重整計畫。 在歷經 2年的減資及改善財務結構等過程後,東隆五金於2003年即繳出營收14.4億元,稅後淨利2.63億元,每股稅後盈餘4.3元的佳績;2005年營收則逾20億元,年成長率15%,而每股淨值亦由2001年的負1.19元提升至目前的14元以上。 東隆五金預計在本月15日召開法人說明會,並在23日重新掛牌,創下台灣第一家企業重整成功並重新掛牌的首例,也是企業浴火重生的典型代表。 …………………當時匯豐集團旗下負責亞太地區放款的匯豐銀行,對東隆五金的債權只有 3億元的無擔保債權,可是由於匯豐集團體系中屬於投資銀行部門的匯豐直接投資公司董事陳伯昌,評估亞洲及美國的製鎖公司後,發現製鎖是一個成熟而穩定的市場,再加上東隆五金所擁有的技術人才及專利技術,仍是一家值得投資的公司。 因此匯豐集團乃由直接投資公司全力介入東隆五金的重整。 身為匯豐銀行直接投資公司董事代表人的陳伯昌認為,「沒有穩固的股權,就沒有穩定的經營權」,因此匯豐藉重整程序取得股權的絕對優勢;此外,為了重整改革及減少內耗,亦要求東隆五金舊的經營團隊全部退出,減少對新經營者的干擾及阻礙。 回想起來,陳伯昌亦認為,范氏家族勢力不再介入經營且全力配合重整計畫,是東隆五金重整成功的關鍵之一。 至於另一個關鍵,則是陳伯昌邀請當時任職中鋼董事長、在國際鋼鐵市場享有聲譽的王鍾渝擔任東隆五金重整監督人,而政黨輪替後,王鍾渝在2001年 5月卸下中鋼董事長一職,經陳伯昌再三邀請,同意由東隆五金重整監督人改任董事長。 王鍾渝、陳伯昌再加上被譽為東隆五金重整「三大護法」之一的理律法律事務所顧問林秀玲,組成東隆五金新經營團隊,攜手打造浴火重生的東隆五金。 從東隆五金的重整成功歷程來看,除了本業上擁有逾百項的製鎖專利技術,以及多年品牌形象打下的基礎外,最重要的扛起重整重擔的匯豐集團旗下直接投資公司代表陳伯昌,及後來獲力邀接任董事長的前中鋼董事長王鍾渝,不僅共同為公司體質改造、業務打拼,更為東隆五金成功打造「東山再起」的基石。 東隆五金的成功改造,亦讓企業界對陳伯昌獲得第一屆台灣企業獎 (青年企業家獎) 感到實至名歸。 東隆五金也從一家原本面臨財務危機、列入管理股票的公司,正式脫胎換骨、浴火重生,從過去家族事業蛻變成專業經理人領導經營的國際型企業,並成為台股中重整成功再重新掛牌的首例。 950314

2006-05-15 15:32:36 · answer #1 · answered by smr 7 · 0 0

有很多建設公司的有過,後來政府作多,開放低利率貸款讓很多建設公司起死回生,以前不少建設公司股價是個位數,甚至零點幾的都有,後來股價也有漲數十倍的,而電子公司通常發生財務危機時大部份的作法都是尋求合拼,例如一直虧損廣輝跟友達拼,碧悠想給勝華拼,但勝華沒反應..建漢則是被鴻海逢財務利空偷吃下來,股價後來飇五倍。

2006-05-15 19:32:25 補充:
近期台開也算是其中之一..

2006-05-16 10:03:09 補充:
茂矽應該也算,減資後已經開始獲利了..

2006-05-15 15:29:42 · answer #2 · answered by 偽寶 7 · 0 0

好像幾年前的東隆五金就是這麼一個例子

2006-05-15 13:50:39 · answer #3 · answered by ? 2 · 0 0

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