如果你懂ERP.你要如何向你屬下或主管解釋ERP呢?

Question

如題嚕
如果你懂ERP.你要如何向你屬下或主管解釋ERP呢?

Answer 1

家 中 請 客
　 一天中午，丈夫在外給家裏打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯
可以嗎？”（訂貨意向）
　 妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？”
　 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花
湯。。。。。。，你看可以嗎？”（商務溝通）
　 妻子：“沒問題，我會準備好的，”（訂單確認）
　 妻子記錄下需要做的功能表（MPS計畫），具體要準備的菜：鴨 酒 番茄 雞蛋 作
油。。。。。。（BOM物料清單），發現需要：1只鴨，5瓶酒，4個番
茄，。。。。。。（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物
料）。
　 打開冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。
　 來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎麼賣？”（採購詢價）
　 小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元。”
　 妻子：“我只需要8個，但這次買1打。”（經濟批量採購）
　 妻子：“這有一個壞的，換一個。”（驗收、退料、換料）
　 回到家中，準備洗菜 切菜 炒菜。。。。。。（工藝路線），廚房中有燃氣灶、微
波爐、電飯堡。。。。。。（工作中心）。妻子發現拔鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵
工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能就來不及（產能不足），於是決定在樓下的餐廳
裏買現成的（產品委外）。
　 下午4點，電話鈴又響：“媽媽，晚上幾個同學想來家裏吃飯，你幫準備一下。”
（緊急訂單）
　 “好的，兒子，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎？”
　 “菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃，6：30左右回
來。”（呵呵，不能並單處理）
　 “好的，肯定讓你們滿意。”（訂單確認）
　 雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。（緊急採購）
　 6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太太，怎麼訂
的烤鴨還沒送來。”（採購 委外單跟催）
　 “不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”
門鈴響了，“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”（驗收、入庫、轉應付
帳款）
　 6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”（呵呵，又
是緊急訂購意向，要求現貨）
　 “不行呀，女兒，今天媽媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常
抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。”（哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩定
的外部環境，要有一個起碼的提前期）
　 送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：“親愛的，現在咱們家請客的
頻率非常高，應該要買些廚房用品了（設備採購），最好能再雇個小保姆（連人力資源
系統也有介面了）。”
　 丈夫：“家裏你做主，需要什麼你就去辦吧。”（通過審核）
　 妻子：“還有，最近家裏花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？”（哈哈哈
哈，最後就是應收貨款的催收）
　　現在還有人不理解ERP嗎？記住，每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭
者！！！！！

Answer 2

Erp是企業電腦化的一個名詞,實際上是將企業的流程及日常的人工作業電腦化,
利用電腦為工具,提供企業更順暢的流程,更透明.更有效率,提供管理報表供主管作決策,一般上線的系統如下:會計總帳系統,庫存管理,採購管理.銷售系統.人事薪資管理,出勤管理.應付,應收帳款.,更完整的有生管系統,委外加工管理,成本系統

Answer 3

一般我會遇到的都是沒有電腦概念的老闆，要對電腦有概念的人解釋很容易，問題是對電腦一竅不通的老闆解釋才是問題我的方式都是用產生的績效來解釋比較快，老闆聽不懂甚ERP定義，也不想懂，他關心的是能帶來甚麼績效才是重點，以及為何一定要用ERP？至於屬下，叫他自己去查網站，然後報告給你聽，你再補充比較有效

Answer 4

ERP (企業資源規劃) Enterprise Resource Planning的縮寫
簡單來說就是運用電腦軟、硬體輔助企業的每一個運作環節；也就是說整個企業，從上游到下游的供應鍊管理，到與客戶關係的管理工作，都透過資訊科技來進行。