要如何成為人力資源達人

Question

我剛應徵上一個人資工作，但是以前並不是人資科系畢業的，所以很多東西不懂，但是我想要成為一個全方位的人力資源人才，請問各位先進，要做到人資達人要會哪些？舉凡人力資源書籍、勞健保法規與作業、勞退新制、訓練計畫，可不可以請也是從事人資的大大給些意見，如果可以留下信箱以後我們也可以互相研究一下！

Answer 1

基本上人資工作在大企業中大概可以分為下列幾個領域：
1. 招募
2. 組織管理
3. 薪酬
4. 績效考核
5. 教育訓練
6. 員工關係
7. 其它(HRIS、M&A、account service.....)
每一項領域內的專業知識都非常多，個人覺得HR從業人員可以考慮的努力過程如下：
1. 第一階段：滿足基本工作要求
這個部份常為一般HR新人所忽略，建議在這個部份好好培養一些作事能力，先把基本的行政工作處理好，會使得老闆對你刮目相看。這個部份包括簡報技巧、企劃案撰寫、電腦基本能力、語文能力、客戶溝通及其它基本辦公室技能與習慣，特別重要的是學習能力與正向思考的態度，這可能會是你是否能在HR界存活發展的關鍵之一。

2. 第二階段：強化HR專業知識的深度
這個部份可以在入HR半年至一年後逐步展開，每個領域可以去獲得專業知識的管道不盡相同，但大致可分為下列類別：
2-1. Best practice: 可以透過網路參考國內外最新的研究趨勢與個案分享，ASTD、DDI及許多網站中都有寶藏值得挖掘
2-2. HR專業書籍：各HR領域都有大量的專書供參考閱讀，這些書名不會是HRM，而會是更小的HRM課題，舉例來說，可能是compensation management，或甚至是其中更小的子題，如variable pay。
2-3. 相關法令：這是相當基本的，不僅要讀法條，還要看解釋令。

3. 第三階段：增加HR專業知識的廣度
在單一HR領域中工作2-3年後，可以考慮工作輪調至其它HR領域，這個部份大概要花個8~10年才能學通整個HR各領域，但在國內部份企業中大概不會有這個機會，原因是工作5~6年後若表現不錯，應該都會有晉升主管的機會，在現實的考量下，多數人會選擇作主管，自此其工作重點會轉為人員管理，例如解決轄下同仁的疑難雜症、訓練新人、跨部門溝通等，對於HR專業的鑽研至此也可能變得有心無力。

4. 第四階段：整合各HR功能進入strategic HR的領域
如果有幸在HR領域中作超過10年，大概就有機會真正從事課本上的策略性人力資源管理，這裏有趣的是高階能從事策略規劃的人不見得懂HR，真正把時間花在HR專業的人卻往往不夠高階，所以這是一個在國內罕見的夢幻工作機會。有，但應該不多。

HR工作雖然辛苦，但值得投入，祝你早日發光發熱

Answer 2

可以去進修相關課程~會有幫助~
最近勞保局有些免費課程,可去多了解~
或是相關網站多瀏覽也很有幫助~
一點一滴來累積經驗~加油喔!


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