我想請問各位，為什麼體育用品店有時候週年慶，或是換季拍賣的時候，都可以以三折或五折便宜賣出，難道都不用成本嗎?還有，經營體育用品店的經營者，他們去拿貨，大概都已原價的幾折拿貨，感覺很像都不虧本的樣子，可以告訴我嗎?
2006-03-22 10:43:15 · 3 個解答 · 發問者 小熊 2 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
那可以告訴我，店家去拿貨，大多以幾折價錢拿貨嗎?
2006-03-23 11:10:06 · update #1
為什麼體育用品店有時候週年慶，或是換季拍賣的時候，都可以以三折或五折便宜賣出，難道都不用成本嗎?
答:.一.如你說的正常進貨下.一定是銷庫存求現金.那就不管成本了.[賣多少少賠多少.現在的東西都有壽命.會壞的]
二.要有賺頭只能向公司切貨.再搭上自己庫存.才能東牆補西牆.多少能賺錢.但是還會多一些庫存.但是總有一天會賣完的
那可以告訴我，店家去拿貨，大多以幾折價錢拿貨嗎?
答:正常貨進價為5.6折[不含店稅.水電.租金.薪水..]
切貨進價2-3折不等[要看數量及年代.消耗同上]
建言:一般用品店都是8-8.5折在賣.您如能買到7折[當季商品].在我覺得都是賺到的.如果想開一家的話.建議是不要開.除非地點佳.錢又多.因為現在再打長久戰.擋久的存活.等一堆死了.才能恢復8-8.5折
2006-03-25 15:53:01 · answer #1 · answered by max 3 · 0⤊ 0⤋
那確實是賠本賣
不過通常拍賣的都是舊款或者是零碼
與其放在倉庫不如拿出來變賣現金
這樣就算是賠本也會比賣不出去來的好
2006-03-23 08:21:40 · answer #2 · answered by LU醬 1 · 0⤊ 0⤋
有關於做生意, 要先了解成本的概念, 及獲利的結構. 首先是成本, 包含了各種營業上必要的支出, 都應該歸類於成本, 主要有這些項目.1. 進貨成本 : 買進商品的支出2. 營運成本 : 像是店面的租金, 水電雜項的支出等.3. 促銷成本 : 像是廣告, 宣傳活動等支出4. 人事成本 : 聘僱員工的支出5. 庫存成本 : 貨物未賣出前, 庫存會造成的支出.6. 運輸成本 : 送貨給客戶的支出7. 折舊成本 : 設備折舊的支出 8. 其他 : 不歸類於上列的支出.其中, 營運, 人事都屬於常態性的固定支出, 折舊則有固定的計算式, 也可視為固定支出. 促銷則是非常態性的支出. 但是進貨, 庫存, 運輸則是會隨著進出貨數量有著很大的差異. 營業的通則之一是, 一次購買大量貨物時, 貨物單價可以商量降價, 平均運費也比較低, 等於是平均進貨價格比較低, 但是大量進貨也代表了要付給廠商的貨款總金額比較多, 庫存也會增加. 營業的通則之二是, 商品要賣出去才是錢, 沒有賣出去之前, 只是佔空間的障礙物, 萬一滯銷, 就是垃圾. 因為店家要付貨款給廠商, 營運, 人事也要錢, 貨沒賣出去是只有支出, 卻沒有收入的. 還再加上貨款利息的損失. 要快速的進貨銷貨,讓錢不停的流通, 才能越滾越多.營業的通則之三是, 商品也是有壽命的, 食品類有保存期限, 服飾類有流行趨勢及換季, 就連電子及汽車類也有新舊型的問題, 過期或是過時的商品價值會大減, 在夏天賣厚重大衣跟在冬天賣清涼服飾, 除了天才跟傻瓜以外是沒人會去做的.再來是獲利結構, 一般店家其實並不是以單日或是單週在計算獲利的, 而是以月, 季, 半年, 甚至年計算利潤的. 一般服飾及消耗品店面的獲利比例多半要維持3成以上的獲利率(毛利). 如果以週或是月來看獲利, 會出現上下起伏的情況, 但是只要整體是正成長, 仍屬穩健營運. 所以為何體育用品店在促銷或是週年慶時, 可以特價賣東西. 主要是要出清庫存, 讓資金流動, 至於獲利, 只要這整批貨有賺到目標以上的利潤, 特價期間少賺或賠本出售, 並不是很嚴重的問題. 50元買進的東西, 平時以100元賣出, 促銷期間就算以70元賣出仍有賺頭. 萬一庫存過多或過久, 即使是以40元賣出, 也好過賣不出去. 庫存一旦擺到商品過期或是退流行, 賣不出去的商品價值就是0元, 還可能要花錢處理. 賠得更多.
2006-03-23 06:26:13 · answer #3 · answered by 魅影 7 · 0⤊ 0⤋