我家是家小工廠，如何讓工廠變成大公司??

Question

我一直想將工廠變成大公司,我要如何去經營，如何去作，將工廠變大間?目前我家是經營機械加工廠，傳統車床，裡面有大台車床，還有兩台2米多的超長型車床，還有一台小車床，還有一台2.5米懸臂鑽床，如何發揚光大，給我一些計畫..我給20點

Answer 1

我的經驗是

員工最在意的事情：新人看薪資，老手看組織，專家看公司文化

信不信任員工，對客戶能否說真話，都很重要

經營最大的問題會是資金

所有事情都源自於資金

你訂單業績量如果突然暴增為現有的一百倍

已你現有的資金有沒有辦法吃的下來呢

我不建議你看富爸爸

看看郭台銘的書吧

能將鴻海經營成今年集團年營業額破兆的企業

是很驚人的

而且

複製鴻海的運作模式到任何公司去做經營

肯定會很有幫助的

2006-02-06 12:23:34 補充：
你們是以車床為主的公司丫車床台灣的加工業著一間都比一間強你必須要深入去探討和別人不同的領域做出區隔加油吧

Answer 2

如果有哪個企管顧問或成功老闆會為了這２０點，
而把他的成功秘訣及計劃告訴你，
你會信嗎...... =..=

Answer 3

建議你去看[富爸爸,窮爸爸]這本書,它的主旨是:
《富爸爸，窮爸爸》作者：羅勃特.t. 清崎
書中富爸爸顛覆了傳統的理財觀念，並披露成為富爸爸的要訣，尤其兩位爸爸價值觀的對立，更造就出不同的結果。擁有高學歷的窮爸爸在傳統的束縛下，謹守本份、努力工作，但終其一生還是兩袖清風。而富爸爸雖沒有高學歷，但卻突破傳統對資產認知的觀念，加上不斷學習致富的方法與累積投資經驗，縱使曾經破產過，但終究成為名副其實的富爸爸。
這兩位爸爸對金錢、理財、工作、消費等觀念截然不同。窮爸爸在夏威夷教育部任職，但缺乏投資觀念，一生中不斷在財務的泥淖中掙扎，死後只留下一些待付的帳單；另一位則是富爸爸，透過不斷的投資而累積財富，死後為慈善機構、家人留下一筆巨額遺產。
本書是一個很好的理財教材，書中作者的兩個爸爸，他真的爸爸『窮爸爸』，而他同學的爸爸卻是『富爸爸』，他從富爸爸那裏學到如何致富，而在窮爸爸那裏了解為何他爸爸是『窮爸爸』。
其中有很重要的一些觀念，如現金流的問題，資產和負債的定義，以及如何才能讓財務自主等…。其實並不引起我多大興趣.我真正喜愛的是他的一些觀念。
例如在你想買一輛高級跑車的時候...
窮爸爸這麼告訴你:車太貴了,你負擔不起的。
富爸爸則會告訴你:怎樣才能買得起那輛跑車?
察覺之間差異了嗎?這裡其實有兩個層次的區別:
窮爸爸vs.富爸爸
窮爸爸的觀念 富爸爸的觀念
我是窮人 我是富人
貪婪是萬惡之首 貧困才是萬惡之本
我付不起 怎樣才能付得起
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對理財沒興趣 積極增加理財能力
賺錢不要冒險 學會管理風險
努力存錢 努力投資
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為錢工作 錢為我工作
房子是資產 房子是負債
如何寫履歷表 如何寫創業計劃書
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穩定工作就是一切 不斷學習才是一切
老年依賴退休金生活 老年利用自己累積的財富生活
成為好雇員 成為賺錢老闆


以往中國人的固有觀念是「有土斯有才」。而這本書卻強力的推翻了中國人固有的觀念，中國人總是認為有土地及房子就是財富的象徵，但在這本書的論點中，這些卻是造成了你要一輩子為錢工作的最大原因
學過會計的讀者們，對於資產及負債的定義都多所了解，而本書卻顛覆了一般會計的認定－資產就是能把錢放進你口袋裡的東西，而負債是把錢從你口袋裡取走的東西，作者的這種認定卻是本書的最精華所在。此外作者還提出了「先支付自己」的這種觀念，雖然這不是他首先提出，但也給我很大的感受，讓我想要在生活中應證這個觀點
作者一直在書中不斷的強調不要為錢工作，而是要錢為自己工作，這雖是一句簡單的話，但是真的要實行還是有其難度，首先一定要培養自己的財商，而作者有幸於九歲時就得應於富爸爸的教導，能夠財商充足而使財富不斷的增加，同時對於現在財商不足，又已經陷入為錢工作情況下，又想如何跳脫這個環境的讀者，提供了他個人成功的建議，這看來還不錯
書名「富爸爸，窮爸爸」其實就說明了事情其實是具有一體兩面的，窮爸爸要作者好好的讀書，以便於日後依循他的道路而找個好工作，但他卻是每月的薪水所剩無幾；但富爸爸卻要作者不斷的去學習及嚐試，而他日後成為成功的商人，所以看待一件事時，總要多方的探究，才能找到最適合於自己的方法
這是一本值得好好研讀，同時也有機會改變目前現況的書，願與大家分享

2006-01-29 02:45:13 補充：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?link=answer_add&qid=1306012901101&u=o&update=update

2006-02-02 13:23:28 補充：
其實我建議你看[富爸爸,窮爸爸]這本書的用意是:去了解[富爸爸]的思維模式,讓錢替你工作,這是所有老闆必備的思考方式,唯有建立這樣的思考模式,自然你的創業方法就會出來了,你的工廠才會變成大公司!