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市場區隔(Market Segment )
要如何撰寫,大致上有哪些重點

如有範例更好
謝謝

2006-01-24 14:33:39 · 2 個解答 · 發問者 hardzombie 3 in 商業與財經 工作與就業 其他:工作與就業

2 個解答

市場區隔戰法
在現今社會中,每個人都覺得自己與眾不同,要和別人不一樣。以往的“大眾化行銷方式”已不合時宜,精確分割出精選客層的年齡、性別、階層、職業範疇、消費習慣、感受、關切的事務等,將大大提高命中目標的機率,擴大成功征服的市場。

一. 如何掌握精選的高階客層

(老號男裝店“巴塔佳里亞”成功統合新舊富豪)

: 找出“舊式”富家和“新式”富家的消費差異

: 由精選市場的伴侶間接掌握精選市場

: 刊物能否提供足以吸引高消費階層男性讀者的資訊、能否提供對所設定高消費
階層讀者至為重要的服務

: 舉辦慈善活動,製造新舊富家互為傳承的機會

二. 重建品牌獨佔性

(嬌生邦迪萬應帶搶回87%的市場占有率)

: 找出產品最為人看重的考慮要素-功能

: 改善產品弱點,拾回消費者信心

: 音樂延長廣告流通壽命

三. 提升品的競爭力

(伯登脆克烘焙司搶佔美國「東北走廊」)

: 有效掌握原有之客層,進一步影響他們的同儕

: 了解目標市場的收視習慣

: 引用精選市場的構想,以精確、征服精選市場

四. 販賣和平概念

(洛杉機地檢署收服幫派份子)

: 概念也可以當成商品販賣

: 由精選市場自編自演自己的故事,相互影響推銷和平概念


五. 在強敵環伺下覓一席之地

(哈帝速食店引爆炸雞大戰)

: 找到自身定位

: 無法透過產品價格取得競爭優勢,從產品選項完整度上著手

: 運用名人的知名度~廣告行銷

六. 多層次市場區隔,各個擊破

(艾米蒂旅館集團旗下九家旅館各自搶漢位)

: 旗下分店互搶生意之改善方針

: 重新分配市場區隔,鎮定各自的精選客層

七. 為區隔的分眾創造市場

(AT&T改變西班牙裔美國人打電話的習慣)

: 公司採目標化(區隔化行銷策略)

: 與消費者對話,而非對消費者說教

: 引導消費者使用方式及習慣

八. 為汽車業巨擘勾勒遠景(福特汽車老店翻新)

: 以製定行銷決策時,是以競爭手會如何作為導向

: 以區隔行銷方向多個市場區隔傳達新形象

九. 網際網路的區隔行銷手法

(艾瑟恩袖珍火車公司架設網站加強消費者連結)

: 開發不屬於玩家級的消費者成為玩家

: 利用網路探查目標消費者的虛實

2006-01-24 14:47:23 · answer #1 · answered by ? 6 · 0 0

做市場區隔的目的是要找尋利基市場
低階產品市場競爭激烈時,
就要往上發展或往特殊應用的產業上發展
有時為了避免競爭者開發出更新的技術更快的產品時
自己產生新的產品淘汰自己
比如說: Desktop CPU - Intel 最早有486, 586(Pentium), Pentium Pro的CPU
都專注在桌上型的電腦上, 當在PC的市場價格上與AMD, VIA競爭激烈,
就開發更高階應用在Server, Mobile(應用在Notebook)上, Embedded(低功耗
可以Fan-less應用在工控或其他穩定需求高的產品上), 藉由不斷的細分市場
做市場的區隔, 將產品的特性, 性能, 價格等與實際應用上做搭配組合. 透過
一連串的市場區隔以找到利基市場以做最好的發揮.
如未做市場區隔, 就無法找到產品的最佳定位, 也無法達到最高的銷售成績.

2006-01-27 18:45:29 · answer #2 · answered by ? 3 · 0 0

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