管理跟賺不賺錢有沒有關呢？那為什麼有的公司不用管理也很有賺頭呢？還是說如果目前沒有管理概念的公司而還有賺頭那是不是改成有管理模式的話會更有賺頭呢？
2006-01-09 06:42:57 · 4 個解答 · 發問者 永遠等她 6 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
[管理]對[獲利]來說,是有關係,但並非絕對.而且,[管理]對於[獲利],它並非[必須],而是[需要].例如:某公司在獲利狀態下,該公司該賺錢的同時,是否會引進卓越的管理人才,來強化公司的營運績效,提升企業營收.因此,公司的[獲利],可以滿足企業對於管理的[需求].畢竟,引進一些專業的管理人才,公司的資金也是相當的誘因之一.最重要的是,企業經營者要有個觀念:[唯有相信管理,才能瞭解管理的重要.]良好且有績效的管理,也是維持企業存活的主因之一.有些公司,在沒有運用[管理]時,就產生獲利.因此,常誤以為[管理]不重要,賺錢才重要的觀念.這是不正確的.只要瞭解某一產品有所謂的[產品壽命],就不能發現,企業無法一直依靠該產品,持續獲利.當營業額與純益開始下降,達到企業出現警訊時,才發現管理不善的問題,那就很難補救了.舉例來說:像作螺絲起家的台灣三星(不是韓國三星),之前也曾遇過[營收提升,但卻導致純益下降]的狀況.若是企業經營者懂得[管理],那就知道:[公司一直盲目接單,賺錢也做,不賺錢也做,雖然營業額提升,但卻使得淨利降低.]在管理者瞭解企業的狀況後,就能運用策略,例如:只接獲利的訂單,或是製造產品特殊性等等的方式,來[降低營收,提升純益].至於[改成有管理模式的話會更有賺頭?]這點,應視產業與實務經驗而定.若是相當競爭的產業,管理等於是企業的[基本],不做不行,若沒有[管理],就無法持續與對手競爭.通常,在競爭的產業中,運用[管理],來降低營業成本,是相當常見的情形.所以,只要誰省得越多,那獲利就會提升.如果,企業疏於[管理],形成浪費,那就會提升營業成本,屆時,企業的獲利,將會被這些[成本]所消耗殆盡.是故,良好的[管理],並將[管理]貫徹執行,並產生績效,才是正確的觀念.倘若,一位企業家雖有卓越的管理知識,但在現實層面中,卻無法付諸實踐,那麼,維持企業存活的基本條件,將難以達成,更遑論獲利了.個人淺見.
2006-01-09 11:45:08 · answer #1 · answered by ? 6 · 0⤊ 0⤋
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2014-09-28 20:59:45 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2014-08-18 10:34:20 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
管理可以避免不必要的浪費並增加效率所以當然可以改善經營狀況至於沒有管理也可以有賺頭的那是因為產業特別但是也會漸漸的體會到管理的重要性的
2006-01-09 06:45:16 · answer #4 · answered by jeky 7 · 0⤊ 0⤋