傳銷本來就是把產品當成販售為主
只是傳銷是手段之一
產品還是歸產品~~
忽然想到那麼為什麼
有些人在網路販售傳銷產品(如賀XX 克麗堤X)
就是違反公司的規定呢?
因為只要你有本事將產品推廣出去 用什麼管道也要限制嗎
難道就要像一些在家工作系統 或是朋友要帶你去聽
講的很神秘 然後要到現場才知道是要幹麻的
且有的人搞不好加盟只是為了喜歡這個產品
他不在乎位階 所以他慢慢賣 且有自己的管道
(假設他有開店或是有網拍...等)
到最後還是有將商品販售出去啊
就算是用網拍或是店舖銷售 還是可以做到售後服務吧
所以讓我很不能理解
為什麼有的傳銷公司要限制商品的販售方式
放在網路就是不對 再外面擺攤就可以呢?
(以賀XX為例子啦)
我不是傳銷業者 雖然有一點了解制度
可是我還是百思不解@@
網路販售就是違反公司的規定呢?
只是通路不同啊 有的傳單 有的百攤..
然後還要寫的很神秘 一堆空話 什麼致富方式 又不明說...
2006-01-06 07:34:05 · 11 個解答 · 發問者 我要變漂亮 5 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他:工作與就業
謝謝下面2位
平常傳銷的一堆 怎麼這裡這麼安靜啊.....
2006-01-06 09:57:55 · update #1
謝謝各位熱心回答 但是還是沒有回答到我的問題歐
2006-01-06 23:19:27 · update #2
謝謝各位熱心回答 但是還是沒有回答到我的問題歐
2006-01-06 23:19:41 · update #3
為什麼有的傳銷公司要限制商品的販售方式 放在網路就是不行 賀寶X 克x不是一堆人 你們公司不就是禁止 説説為什麼吧@@回答 但是還是沒有回答到我的問題歐
2006-01-06 23:20:45 · update #4
所以發明傳銷制度的人很聰明
他利用的是人性的弱點
明明是應該以販售商品賺取利潤
卻常常變成在拉人的行為
他們總是否定傳統工作的價值
灌輸替人工作不值得的觀念
但經濟社會本來就應該是分工合作的
大家各就其位各安其職
如果每個人都不想工作
全部跑去做傳銷
你能想像社會會變成什麼樣子嗎?
95/01/07補充:
我查過相關法令(多層次傳銷管理辦法、公平交易法)
並沒有禁止商品在網路上銷售的規定
我想是傳銷公司自己對直銷商的規定
既然成為傳銷公司的直銷商
只好遵守傳銷公司的規定
在參加時所簽的契約上應該都有說明
但在簽約時通常大家都已沈迷於現場所刻意營造的氣氛
幾乎不會有人去仔細閱讀契約上的規範
個人認為
傳銷公司會禁止在網路甚至店面或路邊攤販售
可能基於以下原因:
(一)既為多層次傳銷,因此不應有門市店面,不得作廣告,
不可有其他與其他非直銷貨品相同之促銷方法,應以口頭直銷為主,
例如舉辦產品說明會、示範使用方法及推廣方法。
(二)傳銷組織網呈「金字塔」狀,且均具有「層層」往下複製、擴散之特性。
說明白了,就是要不斷擴充下線,聽過說明會的人都知道,成功的直銷商,
都是靠「組織」而不是靠商品賺錢。如果在網路上販售商品,哪來的組織呢?
(三)為了維持傳銷公司及商品的形象,所以規範商品的販售方式。
(四)雖然在實務上,直銷商常以折價的方式出售商品,但在傳銷公司的規定中,
是不得以削價方式販售商品的,如果在網路上販售,售價一定比標準定價低,
一來違反公司規定,二來影響其他直銷商的銷售。
事實上,我也曾參加過傳銷
聽過說明會,也參加過訓練課程
也許有人會認為我這是傳銷失敗者的想法
的確有人因傳銷而致富
傳銷的優點在他們所辦的說明會都說了
但不容否認的
真正成功的,在一千人中有一人嗎?
我不否定傳銷的價值
但不能同意他們對其他職業的否定
就算每個人都認同傳銷、加入傳銷並認真經營
在組織不斷向下延申下
誰會是那最後一隻老鼠呢?
(各位傳銷商請別誤會,老鼠只是一種說法,並不是在說你們是老鼠會)
個人淺見,無意攻擊任何人,請各位諒解!
2006-01-06 08:05:28 · answer #1 · answered by ? 4 · 0⤊ 0⤋
如果有一份事業
可以讓你每個月多增加1-10萬
且靠著團購商品 又可以讓你省錢
這樣的方法 是不是很吸引你呢
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2013-12-07 02:05:34 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2013-11-08 00:06:32 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
1.商品化等等在於如何證明有標示商品合法後 是 刑民法的問題至於刑民法問題 法律.才能合乎法律程序。...法律分類非常詳細多而複雜每個行業有所不同範圍亦 不同商標註冊, 商標r, 商標侵權, 商標logo.侵權.設計.迴避.商品化等等【 代理商提起告訴】.遽認其有證據能力等人【自行委請鑑定者】遽認其有證據能力?
2.【違反公訴罪行刑期】.【著作權法 91條.92條.101條】.
3.【刑法新修正商標法參考意見 95條96.條97.101條】.
【代理商賠償和解是民事】【不影響】法律上是兩回事【公訴罪行刑期】[賠償和解是民事.[不影響公訴罪行]刑期
2012-07-06 15:53:12 · answer #4 · answered by 法律專業的天空 7 · 0⤊ 0⤋
本身我ㄝ是傳銷公司的高聘,我認為傳銷是找人經營人,那是傳銷人的本份,很多做不起來而離開ㄉ人通常是改變速度太慢,並非公司或團隊問題!你注意看傳銷公司為什麼一樣的商品一樣ㄉ教育系統一樣ㄉ制度卻有人月入數十萬,有人卻掛蛋ㄋ...這問題在哪!有些人加入就以為成功ㄌ,每天口中說要賺十萬,但行為卻比上班族還不如,每天躲在家...真正為傳銷付出多少...很多傳銷公司對剛加入ㄉ新伙伴都說要改變,離開ㄉ人即做不起來ㄉ人真ㄉ有改變ㄇ...一離開就開始負面,千錯萬錯都不是自己ㄉ錯...每天真ㄉ回家有留一隻眼在看自己ㄇ?mail:hsh.amg@msa.hinet.net
2006-04-26 22:12:47 · answer #5 · answered by ? 1 · 0⤊ 0⤋
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2006-04-23 09:04:47 · answer #6 · answered by ? 1 · 0⤊ 0⤋
簡單的說 就是價格
如果位階較高的人,可以拿到較低的成本,並且拿到網路上賣
那新進的人員,要怎麼賣?
假設高階人員拿一個東西成本5折
新進人員7折
高階1000元賣600元還有賺100元
新進人員賣600元反而還虧100元
這樣是否對新進的直銷人員不太公平,也打壞市場的機制
訂定規則就是要避免這種情形
其實傳統的直銷公司應該都是不可以這樣做的吧
之前在我們安麗月刊上才公告了此事
在拍賣上販賣安麗產品,被投訴
結果被公司解約,取消直銷商資格
2006-01-07 18:05:43 · answer #7 · answered by Brian Chen 2 · 0⤊ 0⤋
傳直銷是21世紀 最好最容易致富的工具
不要因反對而反對 連學術界大專院校 都納入或設相關科系
在美國 是叫做倍增市場學 在日本 叫做組織行銷學
傳銷重視的是分享 不是把或銷出去就好 還要培養一些優秀的人
組織才會倍增 收入才會增加 我不知你對傳銷心態如何
你看完我下面的建言 在考慮 再來決定
但會不會做不是重點 會不會選擇一間公司 才是關鍵
評估一間公司 要有六個方向
一 市場大不大 不是市場很大就去做 那擺地攤也很大 大家都可以投入
但太競爭 要找一個產品 一定是人人需要 趨勢性重要
二 市場定位要強 這產品是否連平民百姓消費的起 即是不是平民化
普及化 市場接受度 經的起考驗 品牌很重要
三 是否長遠經營 你所經營公司 他的未來性是否長久 及產品本身
可獨占性 獨特性 才能長時間不被淘汰 沒有競爭對手
四 合作對象 你選擇直銷公司 可跨區跨國 不是國外美商日商
你要選一家本土公司 跨出去比較好 但一些美商
日商都是在國外 做的差不多 才來台灣
這些外商公司的資金通常不穩定 屬於機動性
做完就跑 可考慮台灣一些本土 但屬於固定性資產
五 合作模式 你跟這間公司 簽署代理權 是不是保障 制度是否
明確 不是好 就馬上做 看清楚才是王道
還有這間公司的背景很重要
六 時機點 有商機才有業績 加入時候 這商機起始點 要深思熟
慮 評估在評估
以上六點缺一不可 今天回答你不是來推銷
這是我多年行銷經驗 累積出來 不斷學習 吸收新資訊
作任何一行 都要對的起良心 還有責任
好公司有好人也有壞人 壞公司有好人會有壞人
在找幾家 多看看 在選擇加入 我認為可以投入
但我建議先從兼差 開始邊做邊學 等到收入穩定 在全職投入
對你比較好 如想深入了解 傳直銷有好有壞 看你是用哪種心態去看
最後希望你 選擇好公司 問自己是否有掌握三個重點
一 趨勢性產品 二 國際市場及商機 三 沒有任何公司仿冒和競爭
如有疑問 歡迎來跟我交流與分享
E-mail & Msn : sm120813@msn.com
2006-01-07 01:44:05 · answer #8 · answered by 光&影 7 · 0⤊ 0⤋
補充問題怪怪的 全文是~
謝謝各位熱心回答 但是還是沒有回答到我的問題歐---
為什麼有的傳銷公司要限制商品的販售方式 放在網路就是不行
賀寶X 克X不是一堆人嗎 你們公司不就是禁止 説説為什麼吧@@
2006-01-06 23:21:46 · answer #9 · answered by 我要變漂亮 5 · 0⤊ 0⤋
因為你沒看過 eCosway的制度 不然你就知道什麼是好傳銷了
即時通訊 psxx520
先別說我這家怎麼樣 有多好
可以用客觀角度來談 有興趣就連絡吧
2006-01-06 22:10:36 · answer #10 · answered by ? 3 · 0⤊ 0⤋