關於電訪的問題~公司的作法

Question

最近去某市調公司做電訪
剛開始覺得還好 有盡力打可是成功數很低
可能是當時的case不好打 而已我是男生 有點吃虧
公司也沒說啥 可是昨天卻發生了一件我覺得感覺很差的事
這禮拜接了新case2件 case1不好打 case2比較好打
可是上班時公司卻把來上班的人分成2組
分別打case1與case2
開始要求每班至少完成15通
困難度不同 卻要求一樣的通數
因為每個人都有一台電腦來操作
主管在電腦上打注意事項
大家都看的到 結果發現打case1的人成功數很低
就把打case1的人剩幾通成功和名字打在電腦上 簡直是斬首示眾
還做了好幾次
我覺得電訪這種事是很難說能把握成功
覺得公司有點過分
有些打的比較久的員工還會對成功數較少的同事嘲諷一般..
我是還好 可是覺得公司的作法是不是有點狗急跳牆了..
有點萌生退意了..我只是當打工做做..沒必要搞的自己壓力很大吧..
大家覺得呢...

Answer 1

因為我遇到了一些大家早就遇到的職場狀況。
很多情形都有切身之痛，但這篇文章也的確的讓我又重新激勵自己，
以客觀的角度來面對事情，在這裡貼出來，希望也對某些遇到瓶頸的人有幫助。
「到底我還要撐多久？我好想辭職……」
工作到第三個月，原本對工作充滿衝勁的劉慶儀決定辭職，
「主要是因為壓力滿大的，加上經常要騎摩托車到很遠的地方，
交通不是那麼方便，影響到身體和健康，工作上學習的效果也不好，」她委婉地解釋。
結果，她被主管慰留下來。但她當初在提辭呈後，早已寄出兩封新的履歷表應徵，後來只得硬著頭皮向對方說抱歉。
…畢業三年多的妮妮，第一份工作是在德商公司當英文祕書，薪水2萬5千元，
「當初嫌得要死，但是後來到外面闖闖，都不如德商公司這份工作，」她說，
「結果我又換了三次工作，一直到最近才變順。」
因為總是尋尋覓覓，因為每個工作都待不久，每個工作所增加的專業都有限，
每個工作都得從頭學起，所以無論走到哪裡，
職場快閃族到頭來就會演化為「永遠的新人」。
悶不吭聲，你會失去更多！
辭職不是最好的辦法，因為職場的許多問題是共通的。
在每個工作中，嘗試找出問題、解決問題，讓自己在工作前10年，
練就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。

對於「廣義」的新鮮人來說，離職不外乎以下幾種原因：
引爆點1：不認同公司制度或做法
不認同、卻不敢說，一向是年輕工作人的痛苦根源。
為求表現，老闆怎麼做，只得猛點頭，有不滿不敢提出，
遇到瓶頸不敢求救，只能悶在心裡，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨兩個小時。
就這樣，怨氣一天天地累積，然後，在提辭呈的那一天，爆發。
等到老闆慰留時，才發現，原來老闆並不是那麼地頑固；
而所有不滿的現狀，也不是那麼地不可改變。

「應該多多向主管表達，你覺得應該怎樣做，會對公司比較好，」李應生認為，相較於其他默不做聲的同事，大部分老闆反而會很感謝提出建言的人，
「他覺得你這小子不只是埋頭苦幹執行，還有一些想法。」

李應生補充，千萬不要擔心自己的想法不成熟，
「如果要等到想法成熟才能講的話，你可能要10年後才敢講。」
一旦你經常提出改進建議，無論是否被採納，其實就等於逐漸參與了主管的策略規畫，不但個人的成就感能得到滿足，潛力也更容易被主管瞭解，同時也更有機會得到升遷。
「你講的東西被肯定的時候，雖然你的職位沒有往上爬，但你的邏輯和影響力，無形中就已經開始在往上爬了，」李應生說，
「當你的影響力往上爬，升遷遲早會跟著來！」

引爆點2：個人生涯規畫難以滿足
除了對公司的做法多提出建言，在生涯規畫方面，李應生強調，
如果對自己的現況或未來不滿，一定要主動出擊、告訴老闆你的想法，
問老闆可不可以幫忙你轉型、成長，而大部分的主管都會很樂意。…

引爆點3：無法與主管相處
除了生涯發展的考量，許多人遞辭呈的引爆點，完全是因為主管。
「選擇在同領域專精、但一直為了換老闆而換公司的人是我們的大忌諱，
我們會覺得，就算你進來，應該沒多久就會不太滿意，然後走人，」李應生分析。姑且不論下一個老闆怎麼看待我們，我們用什麼標準看待現在的老闆，
才是克服職場不適應的關鍵。
「遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，」
這或許是一句再平凡不過的話，但卻是黃珊珊換了10個工作後的深刻體會。
從過去不停尋尋覓覓，到現在黃珊珊終於有種定下來的感覺。
現在的她不但不抱怨主管，每當更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時，
她總會勸同事：「人本來就不是十全十美的，一個主管只要做到他該做的事，
就是很好的主管了，」她有感而發地說。
「如果是以平常朋友、家人相處的標準，來要求主管要對你很明理、很體貼，
那全世界的主管都是不及格的，」一位年輕主管說得好，
「主管不是會寵你的朋友，不是生來就疼你的家人，他有他自己的壓力。」
同樣地，「主管也不是你的天神，你不用處心積慮去討好他，
用不卑不亢的態度去相處就可以了。」
更何況，有一天如果當上主管，就是要有本事解決人的問題，想逃都逃不了。
「在職場上，你需要證明的能力有兩種，第一種是專業能力，第二種是管理能力，」怡富投信行銷企畫部協理石恬華，點出了工作中不可承受之輕，
「專業能力很容易學習，比較需要被考驗的管理能力，因為真的不是很容易學。」我們往往只確定「我現在工作很痛苦」和「我非辭職不可」，對於痛苦的原因、改善的辦法，一片茫然，馬上改變自己的想法和做法吧，不然這些老問題會跟你一輩子。

工作快不快樂的重點不在於換不換工作，辭職應該只是手段之一，而不是目的。

Answer 2

等等等,等到今年過年就32歲，男朋友連影子都沒,
我個性內向,想透過未婚聯誼認識對象,我是朋友推薦,來到桃園紅娘李姐,
對女生頗為照顧的,很快就讓認識不錯異性.