在低成長的經濟社會中，許多策略強調需求管理，而非激發需求。如此可能會如何影響一姑公司的行銷組合，特別是配銷?若未來持續抑制需求的激發，是否會影響到行銷通路管理對企業整體績效的貢獻?
2005-10-30 03:36:34 · 2 個解答 · 發問者 lilyoct16 7 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
妳的題目都不好答 ^^消費者需求不是廠商能控制的,廠商能作的,只是配合市場需求變化作供配存貨的管理,在市場低迷時,廠商要作的是成本的控管,以增加競爭力未來的需求若回復,廠商自會再調整其供配狀態,且市場回復不是瞬間改變,是緩步成長的,對廠商有相當足夠皂時間因應廠商能影響的,是刺激消費者的慾望,它沒能力改變消費需求
2005-10-31 15:29:28 · answer #1 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
行銷管理，簡言之，就是需求管理，意即管理客户的需求.客户的需求有正及負需求，正需求時，首先要了解客户要什麼(有那些區隔市場)，你能提供什麼才能有最好的服務(選目標市場)，如何定位才能在競中脫穎而出.完成策略分析後，再進一步設計戰術，也就是4Ps，4Ps中的Promotion就是(用刺激或其它方式)引起消費者注意，並進一步促成交易.如此斷循環，使廠商及消費者都在滿意的狀態.
負需求(對需求反感)，則減少需求.
2005-11-04 06:45:56 · answer #2 · answered by william 1 · 0⤊ 0⤋