培訓場地的安排

Question

請問有人力資源管理實務經驗的人
在人力資源培訓場地的安排方面
有什麼細節是特別需要注意的呢?
此外在課程設計.場地安排.講員的人選.或是訓練方法.哪方面比較重要?

Answer 1

一、培訓管理
【培訓計畫】
1．各部門根據培訓規劃和實際需要，填寫在職培訓計畫表，並交人力資源部審核。
2．人力資源將各部門的培訓計畫彙編成年度計畫匯總表。
3．各培訓課程主辦單位應在規定期限內，填寫在職培訓實施計畫表，上報審核後，通知有關部門和人員。
4．臨時性的培訓課程，亦需填寫在職培訓實施計畫表，經上報審核後實施。
【培訓實施】
1．培訓主辦部門應在職培訓實施計畫表按時實施培訓，並負責該培訓的全部事宜：如培訓場地的選擇、教材分發等。
2．如有輔助材料，培訓師應在開課一周前把原稿交部統一印刷，並確保上課時發給學員。
3．各項在職培訓實施時，參加培訓的學員應簽到，培訓部門應切實瞭解上課、出席情況。參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續。對於曠課、遲到、早退、不專心培訓的學員參照平時獎懲規定處罰。
4．人力資源部應定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施成果，並予以記錄，送交有關單位參考以利改進。
5．各項培訓結束後，應有相應的考試、測驗，由主辦單位或培訓師負責監考，試卷應分為三至四類，由培訓師提前選交主辦部門。
6．各項培訓考試因故缺席者，事後一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。
7．培訓考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。
二、培訓授課
【課堂計畫】
培訓師應根據培訓計畫，擬定課堂計畫，以便明確培訓目的、掌握培訓節奏、安排培訓的活動、儀器、資料等。
1．概要
--本次培訓達成的目標
--培訓主體內容
--方法和技巧
--課程進度
--列出資料和儀器清單
2．程序控制
--開場白
--問題切入
--各項培訓內容的教學特點、要點
--內容轉換
--培訓輔助設備的使用
--活動的安排（討論、演練、模擬等活動）
--記錄
--小結
--測驗
3．課堂計畫的調整
根據培訓進展情況和學員反應，適時就某些方面進行調整
【教材製備】
1．教材設計
--培訓教材是培訓時的輔助資料，因此，教材的內容不能多而雜，不能讓教材分散學員注意力
--凡是培訓師講授、表達的內容，教材中不必重複
--教材以提示重要論點、要點，強化學員認知為重要功能
--應將課外閱讀資料與課堂教材分開
--教材應簡潔、直觀
2．教材製作
--按照統一的格式和版式製作
--製作時用“教材製作清單”進行控制、核對
【課堂管理】
-- 開課前，對各項準備工作進行認真檢查
-- 用“課前檢查表”進行控制、核對
-- 參訓人員守則
-- 培訓師守則
-- 跟課檢查
-- 培訓時間表
-- 課程實施記錄
附：參訓人員須知
一、準時上、下課。
二、關閉ＢＰ機、手機。
三、不得走動、交頭接耳。
四、不得吸煙。
五、如果不在提問時間提問，請用提問條。
六、討論時應積極參與。
七、敢於發表觀點。
八、課前自行閱讀、檢查。
九、認真填寫有關問卷、測驗題、評估表 。

Answer 2

場地部分: 1.價錢2.地點3.大小規模4.食,宿的狀況5.交通方式課程設計注意事項:1.要清楚公司各部門的作息時間2.須思考不能因訓練活動增加公司成本費用整體而言,當然講師的篩選是最重要的!3.不同課程其適合訓練時間可能不同4.平日與假日訓練的效益分析5.講師擁有多少課程設計與教學經驗?6.講師過去服務的經驗多屬於哪一方面的產業?8.講師能否提出已發展出的訓練方案或範例?7.講師擁有哪些資歷與經驗?9.講師能否提出曾經服務過客戶的參考名單?整體而言講師的篩選,當然是最重要的!