空降部隊成本高，狀況又不懂，不懂又愛裝懂，因為是挖角進來，老闆又不太好意思責備。空降部隊有很多壞處，但是為什麼老闆那麼愛用？
2005-10-08 22:08:05 · 3 個解答 · 發問者 Jeff Chen 7 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他：工作與就業
我在想，用空降部隊，是不是會給他們比較多的安全感？或者他們把賭注壓在他們身上？
2005-10-08 22:35:32 · update #1
一般會有空降的單位
聘請原則一為專業經理人如總經理、高級公關人才
如果公司有傑出而且能讓老闆或董事會信任其能力的話
應該就不會迷戀空降現象
其實員工是公斯無形資產，本人也是比較傾向內部升遷
2005-10-08 22:57:29 · answer #1 · answered by SAM 5 · 0⤊ 0⤋
1.老闆眼光差.專挑不對的人到不對的位置
2.老闆覺得由內部往上爬升比較慢.從外面往裡面丟下來的快
3.內部人員是否也該要自我反省.是不是太過保留實力.所以讓老闆感覺不到你們的能力
2005-10-09 00:56:50 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
老闆的心態--
外來的和尚會念經
外國的月亮比較圓
2005-10-08 22:31:00 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋