如何要求從業人員去遵守ISO-9000的品管要求
2005-10-03 17:09:22 · 1 個解答 · 發問者 ? 6 in 商業與財經 ➔ 工作與就業 ➔ 其他:工作與就業
簡單的說:照規定做。首先和從業人員溝通:品質是企業的生命,品質是做出來的是檢查出來的,要求從業人員養成遵照操作程序書、工作指導書...的工作規定來操作,並依規定填寫表單、保存表單。並督促指定單位或指定人員依其工作規定,定期或不定期的作稽核從業人員,查從業人員有沒依規定做事。開管理審查會議時,提出對無法遵守操作程序書、工作指導書來做的從業人員,實施內部溝通、教育訓練,依實施後得效果作出職務調整,或是懲罰之提案。對於已照操作程序書、工作指導書上的規定執行工作步驟,仍無法達到品質要求的單位,提出:要求該部門的主管責令其工程師修改操作程序書、工作指導書的內容,以期望依規定操作的結果能符合品質要求。上述的執行要件:管理代表的執行力可以決定事情的成敗。
2005-10-06 20:42:23 補充:
管理代表的執行力可以決定事情的成敗之外。
老闆的魄力也很重要 是吧 !>>>同意
個人認為:老闆出錢就好,別插手太多事,畢竟學有專精,老闆也是人不太可能樣樣精通,該放手時就要放手,授權給能把事情做的人去做。
2005-10-03 18:45:36 · answer #1 · answered by 清仔 7 · 0⤊ 0⤋