”微笑曲線”的意義是什麼

Question

如果我沒記錯，"微笑曲線"應該是前宏碁董事長施振榮先生所提出的請問這個理論的意義是什麼啊??

Answer 1

http://www.pconline.com.cn/news/hy/0403/325779.html
圖片參考：http://www.pconline.com.cn/news/hy/0403/pic/040302s1.JPG
“微笑曲線”是我國臺灣巨集基公司董事長施振榮先生最早提出的，用來描述生産個人電腦的各個工序的附加價值特徵。在整個個人電腦的産業鏈裏，上游的CPU、作業系統和下游的售後服務等工序具有較高的附加價值，而處在中游的組裝生産等工序則利潤空間最小。在巨集基公司的網站裏，“微笑曲線”則進一步表述，如上圖所示。左邊是研發，屬於全球性的競爭，右邊是行銷，屬於區域性競爭，企業未來的發展應該朝曲線兩端發展，左邊加強自主知識産權的研究開發，右邊加強以客戶爲導向的銷售服務，産品的製造甚至可以完全外包出去。由於目前整個IT産業的生産都在朝標準化、模組化的方向發展，我們可以對“微笑曲線”作進一步的理解：在整個産業鏈裏，公司生命的核心還是研發實力，沒有技術實力和自主知識産權就等於沒有産業的源頭，在“微笑曲線”裏就等於你的公司處在一個非常低的起點；IT産業的標準化特徵可以使你的研究成果通過成本很低的專業化代工公司迅速製造成産品，在“微笑曲線”裏代工製造附加價值最低，但也是一切價值的基礎，否則研發無法轉化爲産品進行銷售，而所謂品牌/服務也會變成無源之水；産業鏈的最下端就是行銷服務，當很多IT産品呈現出越來越多的共性時，消費者就會對不同公司的産品失去鑒別能力，選擇的唯一標準就會是買低價的，由此引來的後果就是整行業的價格大戰，從而導致行業性利潤下降。在這個時候，品牌的價值和銷售服務的差異性就會體現出它們的價值，品牌形象好或者給客戶提供個性化銷售服務的公司就會凸現出來。既然“微笑曲線”由施振榮先生最先提出，那麽宏基的轉型就應該能體現“微笑曲線”所揭示的産業鏈價值分工。在巨集基一份爲三後，宏基專營“微笑曲線”的兩端，而明基電通則以兩端爲主，兼顧中游，目前正在全力強化“BENQ”這個全新的品牌，緯創資通則完全是要繼承老宏基以及臺灣IT業的傳統優勢。

Answer 2

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