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好煩啊!請大家給我意見啊!

我同事他本來就打算做到月底
但主管要他多留一個月完成交接工作
他也就勉為其難的答應了

不料就在前天,主管又拿他要離職的事來唸他
當著其他的面及所有同事的面,說那位要離職的同事抗壓性低,沒出息...
讓他當場真的很難堪
當天他就跟我說不要做了
還把手邊的待辦事項都一一分類安排好
他說他會留個紙條,讓大家知道他只做到月底
他還給我他的聯絡電話
說要是有人要問他事情可以跟他聯絡

我很怕明天主管問起說有人知道他為什麼不幹嘛...
我才不要說我知道,不然我也會被拖累
可是要是大家真的有交接的問題要問的話
我若提供他的手機...不就此地無銀三百兩
表示我事先知情嗎?

怎麼辦啊?很怕主管知道我知情不報會對我怎樣耶!
我真的覺得好煩喔.......><

2005-09-01 15:18:02 · 6 個解答 · 發問者 Anonymous in 商業與財經 工作與就業 其他:工作與就業

6 個解答

就當做什麼都度知道囉!
不管是主管或是續接業務的同事
都三緘其口吧!
我覺得這樣對自己較好吧!
要不然弄得裡外都不是人
麻煩ㄚ

2005-09-01 15:37:57 · answer #1 · answered by Anonymous · 0 0

沒錯 部要管別人的事....不過那ㄍ主管我看也不怎樣,很少有主管會給別人難堪的...你同事要走,不想留就直接讓他走算了...給他難堪就是給自己找麻煩.....

2005-09-03 13:30:13 · answer #2 · answered by ? 1 · 0 0

別人要離職,就都不要說,最好是當做你都不知道,不然衰的是自己~

2005-09-03 12:53:57 · answer #3 · answered by 大邱 1 · 0 0

沒必要講吧~
就當做什麼都不知道啊!
主管問你就說你也不知道
幹啥要做到裡外都不是人~
而且,主管要問理由不會自己打電話去問嗎!?又不是沒人事資料,幹啥還要你去提供電話~

2005-09-01 20:04:09 · answer #4 · answered by Anonymous · 0 0

個人愚見:部屬人員的管理是主管份內的工作,人員的去留主管自有分寸,一個連人員的去、留都無法掌握的主管,個人不知道他有什麼能力當主管。個人看法:您的主管是故意用話逼走您的同事的,想讓您的同事出爾反爾,若非另有對策,那您的主管IQ'EQ之低令人....。對一個已計畫好要離職的人,當眾踐踏其尊嚴後果如何,當主管的如果不知道,事後又無力承擔其後果,只會責怪其他人沒有告訴他,那我就會懷疑您的主管的能力是否能夠勝任其主管職務,還是他能當上主管是有其他能力以外的因素?要不要告訴主管?在考驗您的智慧,基於什麼理由告訴主管或不告訴主管,在考驗您的良知,如何做全憑自己的智慧。個人建議:(僅供參考)我知道離職這件事,但是我覺得這是您安排好的,您一定早已想好對策,所以才會故意講話刺激他、逼她走,所以就沒有告訴你。

2005-09-01 15:56:06 · answer #5 · answered by 清仔 7 · 0 0

我覺得最好的方式就是, 像主管一五一十的報告這件事, 你如果要留在這公司上班的話, 罩子要放亮一點, 識時務一點! 不然, 往後主管知道了, 你的日子會很難過,
記住, 社會是現實的, 畢竟, 我們總是要生活啊, 沒必要為了一個同事說謊增加自己的工作壓力.

2005-09-01 15:37:14 · answer #6 · answered by Anonymous · 0 0

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