如果有一個製造業，
公司人數約30人，
主要是在賣通信產品的零件，
現在要開始塑造企業的形象，
如果以短程、中程、長程來看，
請大家幫我想想，
你會怎麼規劃呢?
謝謝!理論方面的也可以!
2005-06-24 16:19:27 · 2 個解答 · 發問者 Anonymous in 商業與財經 ➔ 其他：商業與股市
何謂類品牌呢??
2005-06-25 07:07:32 · update #1
這個問題不難,以下是我過去經驗跟你分享
短期:
1. 與既有客戶建立良好客戶關係, 加強既有客戶交貨品質, 提高達交率, 並且適度提高客戶服務水準
2. 強化內部人員客戶服務水準與內部制度標準化
3. 通過ISO等相關標準,建立企業基本形象條件
中期:
1.適度編列廣告預算, 選定知名媒體(雜誌)持續刊登
2. 加入相關組織, 例如外貿協會, 等機構
3. 積極參與國際與國內展覽活動, 例如: 台北電子展, 香港電子展, 兩年一度的德國慕尼黑電子零組件展...etc.
長期:
1. 建立公司品牌, 並非一定要有品牌, 但是至少公司已經具備"類品牌"形式
2. 組織改造, 以符合營運需求
3. 資金健全性, 確保金融信用
這樣規模是最好改造時刻, 如果讓員工一起認同企業經營的方向, 我想未必會很難的
重點還是: 決心+耐心+信心
2005-06-24 19:11:45 · answer #1 · answered by Charles 5 · 0⤊ 0⤋
請參考「藍本設計顧問有限公司」網站資訊
www.blueprint.com.tw
2006-05-09 14:33:57 · answer #2 · answered by ? 1 · 0⤊ 0⤋