請問Business Model要怎麼寫呢?(非常的急..)

Question

最近遇到非常頭痛的問題,對方一直跟我們要求Business Model(商業模式/營運模式),想請問各位有經驗的專家二個問題
1.該如何寫出Business Model?
2.Business Model該如何去發想?
(可以選擇一個問題回答)

Answer 1

1.該如何寫出Business Model? 一般在企業開始籌辦、增資、編製年度營運計劃、成立新事業、申請政府經費或獎勵時，會被(股東、經營高層、投資者或政府單位等)要求提出具體的營運計劃，而在此份營運計劃中，大多數要說明其Business Model，也就是營運模式。營運模式的寫法沒有一定的格式，但你若參考現下各企業的資料，不外要先就企業或事業體進行『價值分析』，就是從建置(供應商)→生產(企業本體)→供應(客戶)→服務(下一個營運流程)等過成分析出具體的核心價值獲利基所在。可以透過『規劃Plan、撰寫Do、校對Check、改進Action』四個步驟來規劃。然後開始規劃大綱，內容應包括『企業概況』、『營運價值分析』、『市場與競爭分析』、『營運目標』、『營運流程』、『營運模組設計』、『工作項目』、『執行方式』、『執行團隊』、『風險與異動管理』、『執行進度與查核點』、『經費與資源需求』、『效益分析』與『相關附件』等。2.Business Model該如何去發想? 建議：採圖表方式解說，更能讓審閱者一目了然。強調事業之獨特性、利基點、技術領先、獲利能力與執行團隊等。注意時程與成本之控管。按階段設定確實可行且能檢驗之目標。強調實質效益與具體獲利。請參考經濟部工業局『e化策略規劃的步驟與案例解析』，第10頁起，針對經營模式與如何進行有完整的介紹與說明：http://www.ecos.org.tw/doctemp/00000/ebmfg_74420030728114906.ppt範例：以下範例僅供參考http://www.cc.chu.edu.tw/~ba86005/new_page_24.htm