Para controle de produção e dos processos administrativos, a CIMED utiliza diversos sistemas p/ gerenciar seus processos que não vêm atendendo às necessidades da empresa. Possui alguns problemas relacionados à tomada de decisões por não possuir dados íntegros e confiáveis. A CIMED pretende expandir seus negócios e tem como meta dobrar a produção atual em um período de 2 anos, para tanto, necessita de um novo sistema integrado de gestão.
1- Qual a melhor maneira de calcular a previsão de vendas para a CIMED?
2- Quais são os registros básicos de um plano mestre de produção? Elabore e descreva um plano mestre de produção para 6 meses, levando em consideração que a empresa tem 500 peças em estoque projetado disponível.
3- Descreva a estrutura do produto "geladeira" até o terceiro nível.
4- Conceitue MRP I, MRP II e identifique quais as diferenças encontradas comparando com o just in time-JIT.
2006-08-29
04:17:38
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Anonymous
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Conhecimentos Gerais