什麼是CPFR系統 簡單明瞭就好 不用說太多 有重點就好
感恩啦
2007-12-12 18:32:53 · 3 個解答 · 發問者 ㄚ弟 2 in 電腦與網際網路 ➔ 電腦網路
就在眾多供應鏈管理方案,都將焦點放在資訊技術的開發時, CPFR® 提出了一個全新思維的方法,提倡解決買賣雙方供需差異的治本之道,其實是來自於 ” 協同規劃、預測、補貨 ” 的精神,徹底將供應鏈中的各企業夥伴商業模式作一整體性考量,將所有供應與需求的不確定性降至最低,帶來降低庫存、增加銷售量、提高協同作業效率、改善現金流與投資報酬率的顯著效益。
Benchmarking Partners 根據美國商務部所做銷售與庫存的報告,預測 1997 年零售業價值鏈總銷量約為 2.6 兆美元,要達成如此成績,零售商需持有 3000 億美元的庫存,經銷商須備有 2500 億美元的庫存,層層相加之後,製造商則得放進 4500 億美元的庫存。於是,整個供應鏈便累積了總價高達一兆的庫存量。而根據 CPFR® 總會估計,只要透過 CPFR® 最佳運作方式,便可為整體供應鏈省下 15% 至 20% 的庫存。
CPFR® 所提出的創新商業模式將可適用於全球各行各業,其主要的精神在於大幅降低供應鏈整體的 ” 不確定性 ” ,包括賣方供應的不確定性與買方需求變動的不確定性,而庫存成本事實上就是顯示此供需變動因應能力的主要指標,若是需求量的不可預測性愈高,要承受的庫存風險也會愈高;同樣的,要是價值鏈流程中的庫存緩衝環節與消費者相距愈遠,庫存緩衝便會面臨更多不確定的需求。 CPFR® 流程所倡導的,就是透過分享需求預測資訊,並將需求變動資訊即時反應到供貨處理上,使供需差異所導致的庫存緩衝量降到最低,解決所謂供應鏈中「長鞭」效應問題,創造供應商與銷售商雙贏的局面。
2007-12-16 19:33:16 · answer #1 · answered by ? 4 · 0⤊ 0⤋
詳細資料在這裡
http://ts7777.com
2014-06-27 22:44:17 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
見:
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%94%E5%90%8C%E8%A6%8F%E5%8A%83%E3%80%81%E9%A0%90%E6%B8%AC%E8%88%87%E8%A3%9C%E8%B2%A8
2007-12-14 02:46:42 · answer #3 · answered by mh 7 · 0⤊ 0⤋