企業因應少子化對消費的影響

Question

現今少子化對消費的影響遽增，
企業應如何因應少子化趨勢的衝擊？

兒童產品或食品的行業應進行怎樣的變化？

Answer 1

少子化的影響，使行業間產生消長的現象：因為不婚族或頂客族不養小孩而喜歡養寵物，因此獸醫行業日受到重視，成為十大成長行業的第二名。因為國人生育人數日漸減少，婦產科的生意也漸漸變差了，而一向被視為鐵飯碗的教師行業，也因為少子化的影響，使得教師也面臨了有可能失業的情況。


　　同樣面臨學生人數漸減的補習班，則是紛紛掛出了「個別指導」的招牌，而且大手筆推出最高級的硬體設備與舒適的環境，逐漸擺脫過去人們一想到補習班，腦中就會浮現一群可憐的學生擠在狹小的教室裡，綁著頭巾揮汗苦讀的畫面。而正當攸關學歷的大學、補習班一家家受到日本少子化現象的衝擊，在以往多以兩歲以上至小學年齡層的兒童為對象的音樂教室，也比起十年前，整整少掉了一半的學生。

　　但令人訝異的是，日本各地的「大人音樂教室」自開課起，所招收的成年人竟然已達到10萬人之多，而且多半是上班族，平均34歲。由於成年人學習樂器以個人興趣、怡情養性的理由居多，課程的內容也就不限於基本練習曲與古典名曲，而是學生自己喜歡的流行樂曲等。由校方提供場地、樂器和師資，每個月上兩到三次課，也能練出一番成果、上台表演，對這些多為鋼琴、小提琴、聲樂等的初學者的大人而言，可以說是一件相當有成就感的事。

　　說起日本出生率近年來持續明顯下降的現象，一定會令人想問，若是嬰兒的人口大為減少，和嬰兒有著最直接關連的尿布、奶粉等等嬰兒用品的業者，要如何繼續經營下去呢？的確，日本的少子化現象，會令一個本來應有5兆日圓的龐大市場縮小不少。但是，有些聰明的業者腦筋動得很快，眼見產品的銷售量下滑，便推出「育兒支援」的服務，不論在經營托兒所或是提供保母方面，都是以成為媽媽照顧小孩的重要支柱為己任。

　　有的公司結合全國各大醫院，將在車站等公共建築物內設置托兒設施，甚至會有外國教師常駐，讓嬰、幼兒同時能受到英語的啟蒙。除此之外，還有各方業者正積極地改良現有的產品，如免洗尿布、幼兒的益智玩具，甚至是公共場所中常有的換尿布的床等，並試圖研發出更優質的嬰、幼兒相關產品與設施，彷彿人們孩子生得少了之後，每個孩子就顯得特別珍貴似的，可以受到更多的關照與注意。

　　在兒童用品方面，少子化對於市場與消費型態的影響同樣非常大。過去十年來，日本0~14歲的孩童數減少了260萬人，而生產銷售兒童服飾的公司居然也在十年之間由1000家大減至當初的十分之一。仔細觀察，便會發現能夠存活至今的幾家童裝，有很多是走高級路線的國際知名品牌，如Burberry、Polo Ralph Lauren等。當然，也有公司強調服裝的機能性與品質，對於小孩而言，遠比名牌的光環重要。這類公司除了以合理的價格吸引購買者，並將市場鎖定較無育兒經驗的年輕世代的爸爸媽媽，藉由專為準媽媽、準爸爸所開的課程等貼心的服務，在孩子出生前就已經和家長（未來的可能顧客）建立了良好的關係。

　　童裝業之外，兒童用的文具、飾品配件，甚至是化妝品，也依然有著不錯的商機。另外還有一種業者，也想出一個與兒童相關的好賺錢方法，而且還頗受好評。他們就是攝影業者，目前日本全國各地有兩、三百家專門為兒童所開的照相館，希望以「輕鬆、便利、價格合理」的原則，讓家長們能夠為他們心愛的孩子留下童年美好的紀念。照相館不但有準備上百套衣服以及多樣的場景讓顧客選擇，還有免費化妝服務，照片拍攝完畢之後則讓顧客先選好喜歡的，再將照片印出來。不用說，目前這種兒童照相館的景氣是一片繁榮。

　　相對於上述的那些產業，在以往多半是以兒童為主要市場的零食業，要繼續針對兒童市場來經營，似乎就比較困難了。然而在糖果、餅乾等零食業的一片不景氣與市場萎縮中，唯獨口香糖這一項產品，銷售量不但未減，反而愈爬愈高。光是去年，具有防止蛀牙效果的口香糖，銷售量就佔了日本整個口香糖市場的一半以上，價值高達700億日圓左右。值得注意的是，這些口香糖的主要消費者不是兒童，而是20到30歲年齡層的成人，而且以男性為主。某一家口香糖公司在推出了以小瓶子裝的口香糖之後，意外地在男性上班族間掀起一陣風潮。人人在辦公室的桌上擺一瓶，讓過去不太吃口香糖的二、三十歲上班族們，也開始喜歡在上班的時候一邊工作一邊嚼食口香糖。

　　日本的少子化現象，使得許多企業因為生意不佳而面臨倒閉的命運。然而，在這一場競爭中，還是有一些企業憑著創意與願意瞭解消費者真正需求的心態，在這個和過去不一樣的市場中開闢出一片新天地。因應少子化，有些日本的業者順風轉舵，將生意重心轉移到會逐漸成為人口結構主體的中、高年齡層消費者身上。而那些沒有放棄兒童市場的業者們，則是致力於產品以及服務的改良與創新，以更精緻、優質、專業與人性化的商品吸引家長與孩子們。一直以來都有人認為日本持續中的少子化與高齡化現象，會使日本的各產業垮掉。但若是換個角度來想，只要各企業肯動動腦筋，改變經營策略，相信不論在多艱難的社會情勢下，都是可以保有繁榮景象的。

Answer 2

少子化,有好有壞,好處是..以后年紀大的人要找工作不見得就找不到,,加上年輕人又不見得肯吃苦工作,,所以傷腦筋的是..老板,,老板找人才,,只能再找年紀大的人才了
也就是說...少子化..反而對年紀大的人,,像5,6,70歲的人找工作有利,,,對學校不利..
到時會引進更多外勞而已
除了少子化外,,還有少女化,,現在台灣女生也越來越少了
最後..等著被其他國家統一

Answer 3

少子化好處，縮小台灣社會範圍對台灣地小不適合大型社會有好處，不會造成人多意見多專注力無法集中，少子化後將會減少社會問題因為人變少了很多社會問題將變明顯化，少子化以後大家社會福利就多ㄧ點不會造成機會分散，惡性競爭問題，少子化後減少環境污染現今海洋，河川空氣污染主因是人口過剩為主因，少子化後教育品質會更好，現今教育失敗主因是重量不重質，班級人數過多老師不好管理無法顧到每個學生，少子化後因為人口數量適當，人的活動空間將會變大將增加人的活動量這對年輕人有益，少子化後父母親跟孩子時間會較多造成孩子缺乏關注機會將會變少，少子化後經濟範圍變小將不會造成資源，食物的浪費○

Answer 4

? 這篇寫得不錯.但是台灣的正職教師,根本不怕沒工作.台灣的教師,可說是天之驕子,工作輕鬆,薪資高,福利好.少子化,只會讓教師工作更輕鬆... ?